今年前4个月，胜利油田鲁胜公司鲁丰采油管理区原油产量超计划运行1844吨，吨油操作成本下降135 元/吨，高风险作业数量同比减少25.8%。成绩的背后，不仅是这家管理区践行"转方式、调结构、提质 量、增效益"系统思维的阶段性成果，更是深化稠油开发方式转型、推进质效变革的生动注脚。 大众新闻记者 顾松 通讯员 孙叶莲 陈军光 如今，技术人员通过系统思维构建全生命周期开发体系，创新"分区增能、冷热并举"模式，在热采低效 区实施转驱转型，实现油井"稳液、稳油、控递减"。去年以来，滨509区块新增转驱井7口，新增转驱储 量84万吨，对应油井从"鸡肋区"华丽变身为"高产田"，7个井组年增油1165吨。 更令人振奋的是滨509-23井的逆袭。经历第12轮蒸汽吞吐302天后，依然保持日产油4.9吨的产能。这样 的"红利"在鲁丰采油管理区并非个例，高效井的运转也见证着油藏开发日益精细化的质变。 少井高效 低耗安全 开发方式的智慧转型，不仅重塑了产量曲线，更催生出"少井高效、低耗安全"的良性循环。 困境下的陡坡突围 年产量计划较前一年增加2500吨，成本指标却要压减30%，高风险作业数量居高不下……"当时就像在 陡坡上推石头上 ...