靴子落地，小脏鞋Golden Goose迎来新控股股东——红杉中国。这个诞生于2000年的意大利品牌凭借其 标志性的"Super-Star"小脏鞋，一度成为运动鞋奢侈化的现象级代表。 如今，在全球奢侈品市场面临普遍挑战的背景下，这起估值约25亿欧元的交易不仅刷新了红杉中国在欧 洲的投资纪录，更揭示了中国资本在全球消费品牌并购浪潮中的新战略。 交易逻辑：红杉中国的消费品牌布局与Golden Goose的扩张需求 对于红杉中国而言，Golden Goose代表的是其全球化布局中的重要一环。此前，该公司已在欧洲市场有 所动作：2025年1月，红杉中国以约11亿欧元的估值收购了英国音响品牌Marshall的多数股权，创造了 当时在欧洲最大的一笔投资。 此次收购Golden Goose控股权，进一步显示了其在欧洲消费品牌领域的深耕决心。 从品牌自身来看，Golden Goose的成长轨迹令人印象深刻。品牌创始人是一对意大利设计师夫妇，2000 年在威尼斯附近创办了Golden Goose Deluxe Brand（GGDB），最初主打中性风牛仔靴。 2007年，他们在洛杉矶旅行时受滑板鞋磨损启发，推出了标志性的"Sup ...