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从成本中心到价值创造中心:央国企差旅管理数智化转型破局之路
Huan Qiu Wang· 2025-06-25 11:04
【环球网科技报道 记者 张阳】企业差旅管理,作为企业运营中不可或缺的一环,其重要性远非表面上的"小事"所能概括。差旅费用通常占企业总支出的 10%-20%,是企业除人员薪酬外的第二大支出项,直接关联到企业的成本控制与效率提升。因此,差旅管理业务对企业而言,具有不可忽视的重大价值。 企业差旅管理是一项横跨研、产、供、销、服等多个领域的系统性管理工作,涉及多部门、多组织及多个业务流的紧密协同。从订购机票、高铁票到预订酒 店,再到后续的票据报销与合规管控,这一系列流程繁复琐碎。但其管理效能的高低,已成为企业降本增效、提升竞争力的关键突破点。 战略破局:差旅从 " 成本中心 " 到 " 价值创造中心 " 的跨越 央国企面临组织结构复杂、业务版块多元、业务全球化布局等特点,差旅管理协同困难,模式亟待优化。 聚焦差旅管理本身,通过数据驱动精准制定差旅政策、优化预订流程,可降低差旅成本,保障合规,同时提升员工的出行效率;上升至企业综合管理层面, 统一的差旅管理体系能规范财务流程、强化合规管控,避免违规操作带来的经济与法律风险,还能通过整合差旅数据,辅助管理层制定更科学、高效的决 策;数智化进程中,差旅管理作为企业运营的高频 ...