这是一篇非常垂直和小众的工作随笔，和我很多公众号文章一样，聚焦在传媒公关行业。 国际惯例，先放定义和免责声明： 1. 本文所说的"公关"，指的是非常狭义的"甲方in-house公关"，也就是企业传播部门的从业者； 2. 所谓两种不同的职业路径，也就是我们"来时的路"： 第一类是从企业环境一路成长起来的职业经理人，他们从入行开始就深耕内部运作、流程协作和利益相 关方管理； 第二类是从新闻媒体转行进入公关岗位的人，具备新闻敏感度、内容判断力，熟悉媒体语言和传播节 奏，更关注外部受众与故事本身。 3. 这两类的区别不是绝对的！真正顶级的公关人往往能在这两类特质之间自由切换、融会贯通，此外也 跟不同企业的习惯/风格有关。 4. 本文因此也无意分出所谓高下，只是记录"路径差异"如何影响我们在工作中对优先级、流程、内容与 风格的不同理解。 一、谁是你的"第一利益相关者"？ 这是我觉得最根本的、第一直觉的差异。 第一类公关人，在面对事务时，最先想到的通常是内部stakeholder的沟通：老板愿不愿意讲、有没有时 间、准备是否充分、流程走完了没有、该点头的人都点了吗……等所有都接近ready了，才会给记者一 个比较"精修" ...