在数字化与精细化管理的时代背景下，国网东营供电公司精准洞察人事档案管理中的痛点与挑战，以创 新为驱动，率先构建了"一盘四类一表"管理体系，目前已在东营河口公司试点成功，为国有企业人事档 案科学化治理打造了极具借鉴意义的"东营样本"。 首创价值：构建全周期闭环管理新范式 一盘统筹，提升管理"精度"。首创"双人双核"档案盘库机制，精确明确年度盘点周期，巧妙融合纸质档 案与数字化档案的双轨核查方式，建立动态台账，确保档案底数"零误差"，为档案管理的精准性奠定坚 实基础。 四类分类，提升整理"准度"。精心织就"四类"密网，将档案核心业务提炼为"转递、移交、查借、社会 化移交"四类标准化场景，覆盖档案"入口-保管-利用-出口"全链条，使档案管理工作更加条理清晰、有 的放矢。 查借"双审批双登记"强管控 查借阅业务实行"明白纸+省公司审批单+登记表"三重校验，线上审批与物理登记联动，切实确保非授 权"零接触"。在此举措下，2024年查借阅违规事件同比下降90%。 社会化移交"名册双表"保合规。为确保社会化移交工作的合规性，专门制定《退休人员移交花名册》与 《档案移交名册表》，明确社区移交材料清单与签收流程，有力保障档案社 ...