今年开年，作为中国石油天然气集团有限公司（下称"中国石油"）大集中ERP首批上线单位，远在 甘肃的兰州石化成功实现了数据无缝对接，信息化补强关键工程取得突破：全员劳动生产率平均增长率 保持在8%以上，设备故障诊断准确率达92%，能耗降低10064吨标煤/年…… 中国石油的信息化补强工程坚持"业务主导、信息统筹"的工作机制，注重以统建促统一，提升纵向 贯通能力，以应用促共享，助推横向联通。 7月的北京，中国石油昆仑数智科技有限责任公司，大大的显示屏数字滚动，中国石油各单位的总 体运营情况、重点井监控、预警研判、施工进度……各项工况数据，轻点鼠标就能一览无余。 这是中国石油智能化发展的缩影。 当前，全球能源行业正经历一场前所未有的数字化、智能化变革。能源企业加速推进数智化转型， 以提升生产效率、优化运营管理、创新商业模式，最终实现高质量发展。 "十四五"伊始，中国石油开启了以智能化为特征的数智赋能新征程，将"数智石油"确立为第五大战 略举措，充分发挥数智技术的驱动引领作用，推动公司治理、生产运行、经营管理、科技创新等变革升 级，信息化补强、数字化赋能、智能化发展"三大工程"持续推进，数字技术与能源产业融合不断拓展 ...