（来源：劳动午报） 转自：劳动午报 "给换热旁路调节阀做个优化，一年就能省下350万元。"1月14日，吉林石化公司炼油厂加氢一车间三级 工程师孙谦手捧优秀合理化建议证书，难掩喜悦。此前，该厂催柴改质装置更换新催化剂后，温度不稳 定等问题一直困扰着正常生产，正是孙谦这一"金点子"精准破解了生产难题。这是该厂深耕全员创新创 效、激活内生动力的缩影。（1月19日《工人日报》） 一个小小调节阀的优化，就能带来数百万元的成本节约。吉林石化炼油厂的实践，生动展现了职工智慧 的深厚力量，也印证了一个朴实的道理：来自一线职工的"金点子"，无疑是推动企业高质量发展的"金 钥匙"。 笔者以为，让"金点子"真正结出沉甸甸的"金果子"，需要一套行之有效的制度保障。其一，要健全常态 化征集渠道，通过"我为企业献一计" 等活动，激发职工主人翁意识，让建言献策有渠道。其二，要建 立科学评审机制，精准识别有价值的好建议，让优质"金点子"脱颖而出。其三，要落实长效激励措施， 对提出优秀建议的职工给予奖励，调动大家建言献策的积极性。 企业发展离不开职工的积极性、主动性和创造力。对企业来说，职工的"金点子"堪称无价之宝，既能实 现降本增效的立竿见 ...