本报记者 徐一鸣 在安徽滁州琅琊经济开发区，安徽金春无纺布股份有限公司（以下简称"金春股份"）的现代化厂房沿淮 河支流蜿蜒铺开。 这家深耕非织造布领域十余年的企业，如今正站在行业转型的十字路口——上游原材料价格如同坐过山 车般剧烈波动，下游市场对产品品质的要求持续升级，行业同质化竞争不断压缩利润空间。 不过，金春股份积极求变，从应对原材料价格波动的"攻防术"，到数字化转型的"提质经"，再到布局新 赛道，终于在滁州这片产业沃土上，打造出了传统制造企业向高质量发展转型的生动样本。 近日，《证券日报》记者走进金春股份，探索公司发展奥秘。 深挖成本"护城河" 2011年7月份，金春股份前身滁州金春无纺布有限公司正式成立，2000万元注册资本、一处厂房、从郑 州纺织机械厂购置的生产线，构成了企业的全部家当。 作为专业从事非织造布材料、非织造布制品及化学纤维生产与销售的企业，金春股份产品涵盖水刺非织 造布材料，主要应用于卫生材料类（含民用清洁类、医疗卫生类）、装饰装潢类和工业用材类等领域。 "产品做出来卖给谁？新企业能赢得客户信任吗？"金春股份总经理胡俊坦言，创业初期团队最大的焦虑 源于市场。彼时水刺非织造布行业已初具规 ...