在外贸电商、旅游留学、免签政策等多因素推动下，第三方支付机构占据的市场份额，尤其是跨境支付 市场份额疾步扩容。 此外，走传统银行体系的手续费成本也是重要考量。"为一笔10万美元、50万美元、100万美元的结款， 付75美元的手续费，这个模式延续了几十年，大型贸易企业习以为常。我们一单客单价可能就10—20美 元，如果走SWIFT系统，可能都不够付手续费。"一名在线上平台开立童装商店的印尼小企业主告诉记 者。 除了供应链端，电子商务平台也在新的电商运作逻辑和环境下，对跨境支付有更高的诉求。 以C2B（消费者到商户端）这个环节来说，平台要能适应全球200多个国家和地区的上千个本地化的支 付方式，以及币种置换。这里面的挑战在于：首先，全球不同区域的消费者都有自己偏好的电子支付方 式；其次，每笔C端交易，都会面临退货、换货、促销保价等复杂情况。 得益并反哺于我国企业出海进程的同时，有一些趋势性的变化正在跨境支付领域发生并巩固："数字钱 包"正成为小额高频跨境场景主支付模式。 经过我国第三方支付机构深耕"全球合规牌照+本地化服务网络"，一张全球合规支付牌照网络被低调织 就。 就在本月，我国头部第三方支付机构将成为首批支 ...

就在本月，我国头部第三方支付机构将成为首批支持企业使用泛欧统一即时支付Wero的亚洲支付公司，这对 我国将要出海欧洲的企业意味着利好：通过我国自己的第三方支付平台，就快速获得了欧洲统一支付接口，省 去了自建分散支付网络的高成本，理论上可直接触达欧洲超2.5亿主流消费群体。 "数字钱包"正成为小额高频跨境场景主支付模式 "供应链缺乏本地收款渠道"，曾是很多出海电商（独立站和大型B2B2C平台上的商户）面对的支付交易基础难 题。 据记者了解，很多在亚马逊等大型平台上开店的小商家背后都有一条供应链，每个商户可能都在三五个国家有 20个供应商，然后供应商在三五个国家可能又有20个采购商—— 这构成了一个又一个庞大而交错的复杂交易 网络。这个交易网络里，供应链条的主要挑战是小额B2B采购、外贸采购涉及的点对点的动态收付汇问题。 一名东南亚地区日用品零售商就曾告诉记者：其线下分销商普遍缺乏企业对公账户，这是因为银行要求的开户 资质高，除了需注册法人实体外，有些银行甚至要求保持1年左右的常态交易流水。即使开户顺利完成，交易 常需经多个银行或支付机构，各环节的合规监控常常会拉长交易周期，时差与非工作日等因素的存在则进一步 加 ...