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研方项目云使用指南
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-12 01:23
31、 直观展示部门利润、利润率、现金流及增长趋势,助力全面掌握经营状况。 推行以项目为核心的企业管理模式,打造集合同管理、项目执行与费用报销于一体的数字化运营平台。 通过信息化手段,实现项目进度、收入成本、利润核算等数据的实时掌控,确保信息准确完整,助力管 理层全面掌握项目动态,及时作出科学决策,提升企业整体运营效率与管理水平。 21、 该模块支持报销申请、部门与财务审核及领导审批的线上流转,可拍照上传发票,并将报销费用 自动归集至对应项目成本。 1、 首页点击项目立项 2、 申请立项,启动新项目 3、 项目创建后需持续管理团队成员 4、 项目立项后推进实施并开展合同管理工作 5、 项目预算成本 6、 出库成本计算 7、 本项目产品出库将计入项目成本核算。 8、 工时任务管理 9、 项目任务统一管理,人员工时精准记录至各任务中。 10、 周报更新 11、 实现项目周报填写与审核功能。 12、 项目信息 13、 管理本项目相关资料。 14、 项目通过验收 15、 上传验收报告,登记验收与质保时间,系统自动统计并提醒各项目质保期限。 16、 项目成效 17、 建立激励机制,让团队明确投入产出,主动参与项目经营。 ...