在港口行业转型升级的关键时期，粮通公司积极响应广州港集团数字化发展战略，通过数字化引领生产运营和科技创新，系统性推进业务流程优化、物流 服务提升和能源管理升级三大领域项目，在降本增效方面取得务实成效，生动反映了数字化转型为港口高质量发展带来的质变发展。 01 从"人控"到"智控" 装车环节的"智变" 传统散粮装车作业长期面临着流程繁琐、效率低下、误差频发三大痛点。粮通公司以智能化改造为突破口，成功开发散粮智能装车系统，实现了从"人 控"到"智控"的根本性转变。 该系统创新性地将滑槽秤高精度计量、激光雷达实时定位等技术与预约、指令、生产系统全面打通，构建了从"预约→导航→识别→装料→计量→离港"的 全流程闭环智能作业体系。 侧壁装车俯瞰图 "智变"带来的质变成效显著。系统应用以来，单次装车时间从原来的30分钟压缩至10分钟，效率提升达66%，不仅大幅提高了车辆周转率，有效缓解了港 区拥堵问题，还通过标准化操作显著降低了人为误差和过程损耗。此外，该系统还为粮通公司后续扩大智能化应用场景积累了宝贵经验，为全面推进数字 化转型奠定坚实基础。 02 从"分散"到"协同" 物流服务的"智变" 面对内贸粮食业务发展瓶颈，粮 ...