通过数字化转型，集团型企业可以有效打破"信息孤岛"壁垒，实现全局信息的实时共享，从而提升管理 效率，增强企业的抗风险能力。因此，数字化转型也成为了集团型企业摆脱管理困境、提升竞争力的必 然选择。ERP作为推动企业实现数字化转型的核心工具，被越来越多的企业所重视和应用。 在当下ERP市场内，不但厂商繁多，产品质量也良莠不齐，集团企业如何选择到一款符合自己发展需求 的ERP产品，成为了新的难点。随着不断的调研与考察，越来越多的集团企业，最终选择与智邦国际展 开合作，通过应用智邦国际旗下的新一代"一体化ERP"系列产品实现管理革新。 近年，全球经济增速放缓，相较于结构单一的中小型企业，多分支结构的大型集团企业则面临着更多的 管理挑战。随着集团规模的持续扩张和业务领域的不断拓展，集团型企业往往拥有众多的分公司、子公 司，这些分支机构可能分布在不同的地域、涉足不同的行业、采用各不相同的运营模式。复杂的体系架 构，让集团总部难以对各个分支机构实施有效把控，集团管理者难以实时了解到各分支机构间真实的运 营状况，同时也使集团管理落地迟滞，决策难以直达基层。信息的滞后和碎片化，为集团管理带来了极 大的不确定性，不仅影响了集团的 ...