转自：新华财经 编辑：罗浩 2024/25财年，波司登进一步构建"一个平台、六个议题、十三个专项"的ESG战略支柱，自主研发供应链ESG数字化管理平台，实现对所有核心供应商的 能耗、碳排、劳工合规等关键数据实时追踪，以技术赋能供应链透明化管理，成为联盟"生态共赢"的典型成果。 在供应链绿色转型层面，波司登通过闭环设计推动循环经济。设计研发的CIRCULAR 3.0循环羽绒服，达成了"从衣服到衣服"（G2G）的闭环目标。其产 品100%羽绒获得负责任羽绒标准（RDS）认证，从源头保障材料可持续性，并与供应商协同研发了生物基含量高达70%以上的环保防护面料。物流环 节，集团全面采用FSC（森林管理委员会）认证环保纸箱，通过智慧物流系统使单件快递碳足迹下降4%。生产端依托GiMS工业互联网平台，实现关键工 序自动化率超90%，产品交付周期缩短至7—10天。波司登还通过制定《化学品管控手册》、加入"有害化学物质零排放（ZDHC）联盟"，系统性管控产 品全生命周期的化学品安全。 波司登的链主价值不仅体现在环境治理，更延伸至产业协同与社会关怀，以实际行动展示品牌在平衡商业增长与社会环境责任上的智慧与担当。波司登 建立由董 ...