世纪之交，南光制冷(长虹华意荆州前身)被三角债与破产危机逼至悬崖边缘。时任总经理郭艳军清醒地 意识到"靠自己活不下去，重组是唯一出路。"在中国家电协会的引荐下，经两地市政府出面商谈，终于 与行业上市公司华意压缩机股份有限公司实现重组。2001年2月，华意荆州在"废墟"中诞生——100万元 启动资金、一台估价90.3万元的旧磨床，其余全靠租赁。郭艳军带着团队从零开始，三年产销就从26万 台跃升至70万台。可不良货款又让企业负债率飙升。2004年，他亲自驾车带着荆州商业银行信贷科同志 赴景德镇总部办理担保，总部在自身深陷债务漩涡、极其困难的情况下，仍然给予公司最大的帮助—— 不仅为1500万元贷款提供担保，还商定了改制方案。返程途中，在驶过武汉城区即将回到他倾注了全部 心血的公司时，突发脑溢血，将生命永远定格在了奋斗路上。 2005年4月，郭艳军的生前好友、原华意压缩机股份有限公司常务副总经理王立津出任华意荆州第二任 总经理。面对"小富即安"的老团队与"流浪无家"的困境，他三招破局：带领管理层筹资303万元买下南 光资产，解决历史纠纷，让AES压缩机成为饮水机市场爆款，2005年产销首破百万台，率先实现荆州家 电 ...