中炬高新20240718

但是就比较明显就不知道这个节度总统也给我们拆分一下就是主要的增加的费用大概是哪些或者这些从后续的季度后续的经营来看会不会那个是一些前置性的就是后面会有所减少的这个费用合作这个问题也给我们拆解一下谢谢网友好你叫技术部来看一下我问一下因为刚才还是有点回应第一个问题是有没有就是说会不会调整目标法是吧 主持人:"然后接下来就是那个费用是怎么想的嘛,是不是啊,大致就是这样嘛,是吧?"主持人:"对对对对对,就是已有的费用的解构,还有后面的解构想法,谢谢!"主持人:"好好好,因为不好意思,还是有点回音。第一个呢就是那个,我说话你们听得到吗?会有回音吗?不会吧?喂?清晰吗?会有回音吗?" 主持人- 刚刚我点了静音,还是很清楚的,听您这边是很清楚的,谢谢。主持人- 好,那清楚就行,首先第一个就是说调整目标的问题,其实我们之前我也跟一些投资者在交流这个事情,设计这个目标应该说是当时定成, 我们新的经营层重组完之后,新的经营层来了,我们做了充分的一个沟通,也梳理了我们公司的一些问题,包括营销队伍的一些问题。 我们这个供应链的一些问题整体的梳理了一些问题之后比较觉得这个问题我们可以解决这个目标我们就可以达成应该说是一个比较科学设计目 ...