行动教育20250818

行动教育 20250818 摘要 区域调整从五个区缩减到三个区，每个区域内分公司数量增加，使得客户输送 更加集中化。这一举措显著提高了新训人数和报道率。例如，7 月至 9 月的数 据均显示出明显提升。这种集中化策略有效盘活了客户资源，提高了整体运营 效率。 二季度受贸易战及中西部地区低报道率影响，业绩承压，但 6 月起边际 改善，7 月和 8 月新训人数显著提升，预示三季度业绩有望超预期，全 年预收款增长目标 5%-10%可期。 公司调整区域划分，由五大区缩减为三大区，增加区域内分公司数量， 集中客户输送，有效提升新训人数和报道率，7 月成都、上海等地新训 人数均超 400 人，北京超 300 人，推动业绩增长约 60%。 公司采取全行业多元化开发策略，重点关注工业和新能源领域，已成功 开发多个大客户，旨在规避未来潜在风险，确保业务稳定增长。 公司计划 2025 年实现大客户数量增长 20%，达到 350 至 360 家。 "百尚计划"已开设七个点，目标年底前完成 10 个点的团队组建，每 个成熟点预计贡献 2000 万至 3,000 万元业绩增量。 公司重点挖掘同行城市总经理，提供更大平台和产品，吸引其加入 ...