小熊电器20260114

小熊电器 20260114 摘要 小熊电器整合厨房事业部，优化资源配置，提升运营效率，并设立厨房、 生活、各户、新兴品类和海外五个事业部，以实现降本控费目标。 2026 年，小熊电器将动态调整组织结构，加大对母婴等新兴品类的资 源倾斜，并优化抖音等渠道的费用投放，受益于平台政策，抖音渠道收 入增长显著。 面对家电行业疲弱态势，小熊电器积极调整布局，包括组织架构变动和 新兴品类发力，并通过收购罗曼增强竞争力，整合其研发优势和大客户 资源。 小熊电器将加大母婴品类投入，重塑品牌，升级产品品质，拓展海外市 场，尤其是在东南亚地区推行自主品牌经销，并考虑通过并购扩展市场 份额。 收购罗曼后，罗曼业绩表现理想，研发优势和大客户拓展能力显著，小 熊电器通过财务、生产、战略等多方面赋能，持续推动其业绩提升。 小熊电器采取积极措施应对经济压力，包括组织架构调整、聚焦利润导 向、加强新兴品类投入、优化渠道费用投放及通过收并购增强竞争力。 小熊电器计划在 2026 年推行股权激励，以留住人才并给市场合理指引， 同时逐步增加研发人员及资金投入，以适应消费者日益增长的需求。 Q&A 在新兴品类方面，小熊电器将继续加大母婴品类投入，通 ...