对话昆仑万维CEO：中厂不入红海

昆仑万维并不是一家容易读懂的公司。成立17年，上市整10年，从浏览器、社交、搜索、游戏，到近两 年涉足AI音乐、AI短剧等，它从未远离过大厂云集的风口。 但能在巨头卧榻之侧长久生存，昆仑万维总结出了一套独特而实用的"中厂"生存哲学：找准细分市场， 不进红海；做好付费赛道，坚持盈利。 更多时候，昆仑万维贴紧大厂的节奏，又将触角伸向其射程外的市场。2023年，乘着AI的东风，昆仑 万维股价在几个月时间里飙升了5倍。其实，昆仑万维的生意早已遍布五大洲70多个国家。 这不仅为StarMaker带来了用户，也打下了日后研发音乐大模型的技术基础。"人类到现在为止，总共只 生产了4000万首音乐。在这个过程中，我们对大量音乐进行了处理，也收集了全球各地的公开版权音 乐。" "宁为鸡口，不为牛后。"已加入昆仑万维17年的董事长兼CEO方汉言简意赅地对《财经天下》说。他总 结，中厂要懂得从终局思考，在当下的大模型军备竞赛中，中厂更需要在自己熟悉的赛道中做 到"SOTA"（State-of-the-Art，当前最佳技术或最前沿水平）。 去年4月，昆仑万维发布了第一代音乐生成模型Mureka V1（SkyMusic）。经过一年的改 ...