巨头环伺之下，叮咚买菜是如何活下来的？

每日优鲜倒闭后，几乎所有人都在问叮咚买菜一个问题：为什么你可以活下来？ 每日优鲜和叮咚买菜同为国内生鲜电商的代表性企业，采用前置仓模式进行末端的存储和履约。所谓前置仓，即设立 在社区、商业区等距离消费者更近位置的小型仓库，可以储存一定种类和数量的商品，以便快速响应消费者的需求。 自2014年创立开始，每日优鲜便备受资本青睐。中金资本、腾讯投资、联想创投、高盛集团等都曾对其进行过投资。 八年时间里，每日优鲜陆续拿到了超过110亿元的融资。不过，前置仓模式需要高成本的投入。仓库租金、冷链设 施、配送团队都需要钱，再加之对用户持续的高额补贴，每日优鲜一直处在烧钱的状态中。2018年至2021年的四年 间，每日优鲜累计亏损超百亿元。持续的烧钱还未等到回报，每日优鲜就撑不下去了：2022年7月，每日优鲜关闭几 乎全部前置仓，暂停全国极速达业务，总部"人去楼空"。 叮咚买菜诞生于2017年，创始人梁昌霖是一位退役军人。与每日优鲜相似，叮咚买菜前期也面临亏损的困境。2021年 以前，叮咚买菜依托数轮融资开启快速扩张，前置仓数量从2019年的约600个增至2021年三季度的1400个，覆盖城市 扩展至37个。2019年至20 ...