星巴克降价5块钱有用的话，要瑞幸做什么

星巴克想让中国消费者坐回去。 早上七点半，上早班的杨楠点了一杯送到公司的库迪加浓冰美式，免配送费，消费共计8.9元——平台 外卖大战的背景下，这样的价格并不少见。 但如果要问最喜欢哪家连锁咖啡，杨楠的回答是星巴克，库迪、瑞幸则是"班味刷锅水"，需要日复一日 地在工作时间服用，以维持头脑高效运转。某种意义上，库迪、瑞幸是为了别人喝，星巴克和旅行期间 探店的高价手冲才是为了自己喝。 杨楠对咖啡连锁品牌的认知在年轻"牛马"中很具代表性：瑞幸、库迪不好喝，但便宜；星巴克口味上过 得去，但贵。过去的很多年中，即便是中国连锁咖啡市场价格战最激烈的2023年，星巴克都在努力坚持 调性，不降价。 不过，竞争带来的增长压力切实存在。过去的两年中，星巴克在股价和财务数据上都表现不佳，2024年 9月上任的CEO倪睿安提出了"重返星巴克"计划，希望通过一系列举措，抑制星巴克在全球不断下滑的 业绩。 这样的大背景下，今年6月，一向拒绝降价的星巴克中国也宣布将下调部分非咖饮品的价格。而在被问 及降价是持续性还是夏季限时，其中国部负责人也松口表示："未来我们将视顾客反馈，决定后续活动 计划。" 留住客户 自6月10日起，星巴克的三类饮品 ...