2025年度武汉投资促进大会现场。 18日，"投资武汉 共赢未来"2025年度武汉投资促进大会在武汉会议中心开幕。 THOUS 一元物CEO、创新 Ta 本次大会共邀请世界500强企业代表、大型跨国公司代表、科技创新型企业代表，其他知名企业及商协会代表等约240人参加，畅叙合 作、共谋发展。现场共签约产业项目160个，签约金额1109.7亿元，涵盖人工智能、新一代信息技术、大健康和生物制造、数字经济、光电 子信息、智能网联汽车、新能源、新材料、高端装备制造等多个产业领域。 2025年度武汉投资促进大会台下嘉宾。 会上，零一万物CEO、创新工厂董事长李开复，蔚来创始人、董事长兼CEO李斌通过视频的形式为大会送上祝福。联影集团董事长薛 敏，绿城中国执行总裁赵晖，安波福电气分配系统事业部副总裁兼中国区董事长祁松，千寻智能（杭州）科技有限公司创始人兼首席执行 官韩峰涛，星巴克企业管理（中国）有限公司副总裁周海冰，北京瑞莱智慧科技有限公司首席执行官田天先后作交流发言。 此外，大会还举办了以人工智能、生物制造、数字经济及城市更新发展为主题的四场专题对接活动，为加快建设国家中心城市、全力 打造"五个中心"、全面建设现代化大 ...

在中国市场，外资餐饮品牌正在经历一场悄然却深刻的角色转换。 从财务角度看，这并不是一次"低价甩卖"。星巴克内部预计，中国业务在未来十多年内的整体价值（含特许权使用费）有望超过130亿美元。 真正的变化在于角色定位—— 星巴克不再坚持"我来管"，而是选择"你来跑，我来收授权费"。 在今天的中国咖啡市场，这种转变几乎是被逼出来的。 有一种说法：外资总部的"远程管理"，在中国已经失效。 星巴克、汉堡王、达能、通用磨坊……这些曾经依靠品牌溢价和规模优势横扫中国一二线城市的西方消费巨头，正在不约而同地做一件事：把中 国业务的控股权，卖给本土私募基金。 这并非简单的"资产腾挪"，而是一场关于谁真正理解中国消费者、谁能在中国跑得更快的权力转移。 一、星巴克为什么愿意"退居二股东"？ 12月，据知情人士透露，星巴克正计划以约40亿美元估值，将其中国业务60%的股权出售给博裕资本（Boyu Capital），自己保留40%股权和核心 品牌授权权利。 第二，他们更懂"关系型经营"。 在中国，餐饮不是只有"选址模型"，还有： 瑞幸在门店数和销售额上已全面超越星巴克 本土品牌在价格、上新速度、数字化运营上全面压制 总部在西雅图的决策 ...

Follow Jack Bowman on Seeking Alpha! Follow CGDV on Seeking Alpha! This video's transcript was generated by a third party. It is not curated or reviewed and is provided for convenience and information purposes only. The accuracy and completeness of the transcript are not guaranteed. Past performance is no guarantee of future results. Content is offered for information purposes only. Unless stated otherwise, any and all individuals participating in the video are third parties that include both professional ...

Core Viewpoint - The article discusses the rise of Indian-origin executives in major global companies, highlighting their educational background and networking strategies as key factors for their success in the corporate world [4][6][30]. Group 1: Rise of Indian-Origin Executives - Approximately 10% of CEOs in the Fortune 500 are of Indian descent, with over 60% of the top 300 global companies employing Indian-origin executives [4]. - The first Indian-origin CEO of a Fortune 500 company was Ramani Ayer in 1997, marking the beginning of a significant trend [6]. - Indian executives are perceived to advance rapidly in Western workplaces due to their strong educational backgrounds and values emphasizing hard work and teamwork [6][30]. Group 2: Educational Institutions as a Foundation - The Hyderabad Public School is noted for producing numerous CEOs, including Satya Nadella of Microsoft, and has been described as a "CEO manufacturing machine" [8][10]. - The school emphasizes leadership education and provides students with the freedom to choose their career paths, fostering a culture of leadership rather than mere academic achievement [10][12]. - The annual tuition fees for the school range from 171,000 to 225,000 rupees (approximately 13,000 to 17,000 RMB), indicating it primarily serves middle-class and affluent families [11]. Group 3: Networking and Alumni Influence - Alumni from the Hyderabad Public School and similar institutions create a strong network that aids in career advancement, often leading to job referrals and collaborations [12][15]. - The culture of alumni support extends to other prestigious Indian institutions like IIT and IIM, where connections are leveraged for professional opportunities [15][16]. - The "mentor system" among Indian-origin executives plays a crucial role in guiding newcomers through corporate hierarchies, facilitating their ascent to management positions [17][19]. Group 4: Challenges and Criticisms - Despite the success of Indian-origin executives, there are criticisms regarding their performance, with some being perceived as lacking in practical execution skills [28][30]. - Recent trends show a split in the narrative, with new Indian-origin leaders rising while established ones face layoffs, indicating a shift in corporate needs towards decisive execution rather than mere presentation skills [30][34]. - The article suggests that to maintain their dominance in Western workplaces, Indian-origin executives must not only articulate visions but also demonstrate the ability to implement them effectively [35].

From coconut latte to single-origin pourover: Chinese coffee-and-tea giant Luckin is said to be in the early stages of considering a bid on Blue Bottle Coffee as it expands its presence beyond Beijing. Luckin is known for creative and low-cost takes on coffee, while Blue Bottle has built a name for itself by selling straightforward, high-quality classics. Blue Bottle Coffee’s majority-owned by Nestle, which bought a 68% stake for $425 million in 2017, according to Bloomberg. Luckin is also said to be cons ...

在星巴克门店中，背景音乐换成了千禧年代的华语流行；早高峰时段，部分星巴克门店已经开始试水"更具性价比"的早餐组合；与此同时，面包不再只是 冷藏柜中的补充选项，而是逐渐被纳入"每日现烤"的常规供给。9日，星巴克又联名哈利波特，用IP制造并引爆着新一轮社交话题。 更微妙的变化，发生在门店之外。日前，有媒体报道，一些博主发文称，自己在短短3分钟内，先后收到了两条来自附近星巴克门店的App推送，均以"到 店品鉴"为名，推荐具体产品。随即，这种被认为"过度精准"的营销方式在社交平台上引发讨论，不少消费者直言"被盯得不太舒服"。 当我们把这些变化拼在一起，会形成一种并不熟悉的感受：星巴克中国，正在加速变得不像过去那个星巴克中国了。 当然，这种变化也并非偶然。如果说此前星巴克"中国化"的速度与进程还算谨慎，那么自博裕资本入股、获得星巴克中国部分股权之后，这家在中国市场 长期保持克制节奏的跨国咖啡巨头，已经明显再提速自己的"中国化进程"。 博裕资本成为"主理人"后，星巴克中国的"中国化"速度，似乎比我们想象的还要快。 那么，星巴克中国，究竟想变成什么样？ 更"中国"的星巴克，正在同时发生在门店内外 如果只看单个动作，星巴克的 ...

High-rolling investors have positioned themselves bearish on Starbucks (NASDAQ:SBUX), and it's important for retail traders to take note.\This activity came to our attention today through Benzinga's tracking of publicly available options data. The identities of these investors are uncertain, but such a significant move in SBUX often signals that someone has privileged information.Today, Benzinga's options scanner spotted 8 options trades for Starbucks. This is not a typical pattern.The sentiment among these ...

智通财经记者 | 史国伟 智通财经连续第9年推出超级CEO系列榜单。该系列榜单关注各行业中带领企业稳步向强，不断取得财 务成长，为长短期股东带来回报，并兼顾个人声誉的优秀管理者。除「年度超级CEO」主榜单外，今年 的系列子榜单包括「年度金融行业CEO」、「年度新能源行业CEO」、「年度汽车行业CEO」、「年度 医疗健康行业CEO」、「年度科技行业CEO」、「年度女性CEO」以及「年度跨国公司中国区CEO」。 商务部发布的《中国外资统计公报2025》显示，2024年中国实际利用外资1162.4亿美元，同比下降 28.8%，这已是该数字于2022年触顶之后连续两年下降。但2024年中国实际利用外资规模仍居全球第4 位，且连续第33年居发展中国家首位，占当年全球FDI（外国直接投资）总量的7.7%。 中国实际使用外资规模下降，是全球宏观环境、各国政策调整、国内经济转型以及国际竞争格局变化共 同作用的结果。首先是全球投资环境低迷，全球FDI总量因全球经济复苏乏力、地缘政治等因素而持续 萎缩，形成"蛋糕变小"的局面。同时，全球贸易保护主义盛行，投资审查与投资限制增多，美国、欧盟 等经济体普遍强化外商投资审查，特别针对高 ...

榜单的研究范围涵盖全球餐饮企业，不包括食品饮料行业。餐饮企业主要属于服务业，而食品饮料行业则以制造业为主。餐饮企业多 提供现制现售的非标准化产品，而食品饮料行业则侧重于工业化批量生产。 上榜企业分为三大类别：连锁餐厅、饮品服务、活动餐饮及团餐。TOP50的上榜门槛为120亿元人民币；TOP20的上榜门槛为610亿元 人民币；TOP10的上榜门槛为1100亿元人民币。 麦当劳成为全球餐饮行业最具价值企业，价值1.54万亿元人民币，同时是价值最高的连锁餐厅企业。星巴克以6450亿元人民币的价值 位列第二，同时是价值最高的饮品服务企业。英国康帕斯以4,100亿元人民币的价值排名第三，同时是价值最高的活动餐饮及团餐企 业。中国11家企业上榜，其中2家位居前十，分别是价值1500亿元的蜜雪集团和价值1100亿元的百胜中国。 12月15日，胡润研究院发布《2025胡润全球餐饮企业价值TOP50》。TOP50的上榜门槛为120亿元人民币。11家中国企业上榜，分别是 蜜雪集团、百胜中国、瑞幸咖啡、海底捞、古茗、喜茶、霸王茶姬、Manner、千喜鹤、小菜园、沪上阿姨。 据悉，上市公司市值按照2025年10月15日的收盘价计算， ...

本报记者 倪 浩 编者的话："民以食为天"，中国独特的饮食文化和庞大的消费者群体创造了一个规模超过5万亿元的餐 饮市场。而占据餐饮门店数量"半壁江山"的快餐行业近年来发展不断加速，在给消费者味蕾带来新体验 的同时，日益激烈的竞争也在考验中、外、新、老品牌的经营策略。15日，麦当劳上调部分产品价格引 发网友热议。而在此之前，国际餐饮品牌星巴克、汉堡王相继卖出股份，与中国资本成立合资公司，并 表示希望借此增加其在华门店数量。有观点分析认为，这并非海外企业"撤退"，而是反映出企业经营战 略的转变：希望通过加强本土化更好地参与竞争。当前中国快餐行业的现状和竞争格局如何？外国餐饮 企业在中国市场有着怎样的机遇和挑战？《环球时报》记者对此进行了采访调查。 引入中资寻求加速拓展门店 2005年，在上海静安寺附近的一栋复古小洋楼里，汉堡王进入中国市场的第一家门店开张了。但此时已 落后产品类别相似的肯德基18年，较麦当劳也晚了15年。目前，汉堡王在中国市场的门店约1200家，相 比而言，第三方餐饮数据平台窄门餐眼数据显示，截至12月15日，肯德基营业门店数量已达12288家， 麦当劳紧随其后，也有8145家门店。 上个月，中国 ...