“库克们”最后的时间，Jony Ive究竟要做什么

库克得为数千亿美元的商业找到平滑的桥梁；Jony Ive只需要去围绕ChatGPT，做一个优雅 的设备。起点处，胜负已经决定了 最新一期的《经济学人》对库克和苹果做了两个特别不祥的譬喻： 第一则，是关于曾经人人爱戴的韦尔奇治下的通用集团，也就是GE。库克和苹果在从2011年到2022年 当中，平均每天市值增长超过7亿美元，是段永平、巴菲特一众价值投资者的最爱。GE也曾经是段永 平、张瑞敏、李东生、宁高宁等等一众，有追求的中国企业家的标杆。 GE新老交替，逐渐衰落。韦尔奇的追随者们，逐渐改变了口风，每个人似乎很早都看穿了韦尔奇和GE 的弱点。库克像不像韦尔奇，苹果会不会变成又一个通用集团？ 第二则，是曾经的手机霸主诺基亚。现在人人知道，诺基亚被苹果超过的故事。回到20年前，当乔布斯 第一次推出iPhone的时候，中国的几位科技咨询公司的主要负责人，曾经公开表示过，乔布斯这款手机 来晚了，诺基亚过于强大了。 库克肯定不是一个只懂流程，只懂供应链的人，他给苹果公司带来了更多的价值观念以及人性的光辉和 色彩——环保、隐私、劳工保护等等。2016年的一场投资者分析师会议上，当有投资者对他对环保、隐 私方面的投资，是否能 ...