潮汕地产大佬奋力闯关

作者 | 周智宇 编辑 | 张晓玲 地产行业化解债务风险的逻辑，正在发生深刻改变。 如果说过去四年的关键词是"展期续命"式的被动应对，那么如今，越来越多的房企选择主动拿起手术 刀，进行一场刮骨疗毒般的自救。 华尔街见闻获悉，龙光控股在6月20日公布了一份全面优化的境内债券重组方案。这份方案涉及21笔公 司债券及资产支持证券，本金总额约220亿元。与今年3月首次提出的方案相比，优化后的版本在听取投 资人意见后，在多个维度上展现了更大的决心。 这已是龙光集团董事会主席纪海鹏和他的团队在过去三年中第二次尝试重组境内债务。2022年，公司曾 推动过一次展期，将债务整体延后了3至4年。然而，市场的持续低迷与销售回款的不及预期，让第一次 的努力未能换来真正的喘息之机。 与行业内其他出险房企类似，龙光的新方案也提供了一个包含多元化选项的"套餐"。细节上的打磨与创 新，被认为是其寻求破局的关键。 新方案提供了五大选项：现金购回、资产抵债、债转股、特定资产、全额留债。 现金回购一项上，购回价格由此前方案的15%大幅提升至18%。更具创新性的是，龙光增设了"资产出 售变现机制"，承诺若选择该选项的需求超过初始额度，公司将启动指定 ...