饿了么和飞猪会师淘宝，阿里不止于电商

文/庄帅 618刚刚结束，阿里即宣告饿了么和飞猪正式合并入阿里中国电商事业群，这也标志着两年前定下的三大方向——回归淘宝、回归用户、回归互联网，正 在被坚定地推进。 在中国连锁经营协会客座顾问、零售电商行业专家庄帅看来，多业态协同发展已然成为各大电商平台竞争的核心。阿里此举意味着淘宝天猫C2C/B2C的电 商业务、饿了么的餐饮外卖、飞猪的本地生活业务，以及即时零售业务将形成更加高效的协同效应，阿里从电商平台升级为大消费平台将成为一个长期的 生态战略。 事实上，今年以来电商行业已进入全新的竞争阶段，京东高调入局餐饮外卖并在618期间宣布加大酒旅业务投入，美团首次参战618并官宣全面拓展即时零 售。阿里在相同的时间节点做出这样重大的业务调整，让许多同行和商家不禁思考： 对饿了么和飞猪意味着什么？这次调整是为了应对竞争的被动之举还是按照既定方向的主动出击？未来饿了么和飞猪与淘宝各自扮演着什么样的角色？对 消费者、商家和零售电商行业又有怎样的影响？行业格局将出现什么样的变化？ 阿里不止于电商 今年4月30日，淘宝天猫旗下即时零售业务"小时达"正式升级为"淘宝闪购"，借助饿了么在餐饮商家丰富的供给和百万骑手的即时配送服 ...