92%的企业卡在半路上：数字孪生为什么难落地？

多数企业误将数字孪生视作"3D图形呈现"，而它其实是虚拟"数字生命体"。 在航空航天、汽车、消费电子等高复杂度制造行业，数字孪生正从技术概念演变为核心能力。它被视为应对产品复杂度提升、以更快速度推向市场、智能 化升级、全球供应链博弈与可持续发展压力的关键手段。 但理想与现实之间存在巨大落差。许多企业将数字孪生误解为3D建模或图形可视化，系统孤立、数据割裂，难以支撑从设计到制造、再到运维的闭环协 同。来自Digital Twin Consortium的调研数据显示，全球仅有约8%的企业实现了数字孪生在产品生命周期、生产流程与性能分析中的深度集成，92%的企 业仍停留在"局部可视化"阶段，难以释放系统性价值。 一个根本性问题随之浮现：为什么数字孪生拼不成一张图？ 8%的突破和92%的困局 在一家传统造船厂，复杂的工艺流程与环节之间的信息割裂，长期困扰着整个企业。比如，在设计阶段，设计师通过三维建模构建船舶方案，但交付给船 厂的却是二维图纸。图纸在开工前再次被转换为三维模型用于船体结构规划，到生产一线又被还原为平面图纸，供工人操作。新船交付时，客户收到的依 然是纸质说明书，哪怕这些资料多得足以装满一车。 为了彻底打 ...