9.9元的瑞幸，凭啥这么赚？

当下的消费市场，几乎所有人都感受到了那股"凉意"。但总有例外。 瑞幸咖啡最新发布的二季度财报，就像在微寒的空气里点了一把火：总净收入123.59亿元，同比增长47.1%；营业利润更是飙升61.8%，达到17亿元。 一个反常识的画面出现了：一边是消费者用9.9元就能喝到一杯拿铁，一边是公司利润在高速增长。这让所有人，包括它的竞争对手，都想问一句：9.9元 的瑞幸，凭啥这么赚？ 很多人将此归结为"价格战打法"，但如果答案如此简单，为何在同样惨烈的价格战中，倒下的总是别人？瑞幸的这套打法，绝非表面看上去那么简单粗 暴。它的盈利能力，是在曾经的废墟之上，经过痛苦的自我革命后，一砖一瓦重新建立起来的。 被"逼"出来的效率机器 要理解今天的瑞幸，必须回看它最狼狈的时刻。2020年的财务造假丑闻，几乎让这个品牌万劫不复。从纳斯达克退市，创始人出局，背负巨额债务与诉讼 ——那时的瑞幸，唯一的选择就是活下去。而活下去，就意味着必须以最严苛的方式审视每一分钱的成本。 当竞争对手还在为一颗豆子的成本辗转反侧时，瑞幸已经通过对产业链的垂直整合，将成本变成了可控的内生变量。这才是它敢于将"9.9元"常态化，并 依然能赚钱的底气所在。 ...