作为里程碑式的门店，瑞幸原产地旗舰店面积达420平方米，分为上下两层，设有墙面艺术装置、产区 风味星球图及互动品鉴空间。该店遵循国际权威绿色建筑认证LEED铂金级最新标准建造，并符合中国 建筑节能协会《建筑零碳空间评价标准》低碳空间要求。同时，旗舰店配置半自动咖啡机、大师空间及 原产地特调实验室、门店专属特调与手冲菜单。 门店试营业期间，绯色月光、南山烟雨、提拉米苏拿铁等限定特调和手冲产品成为周边市民特地来打卡 的爆款产品。开业当天，品鉴会上以2025首届云南瑰宝咖啡生豆大赛（云南CoE试点赛）冠军豆制作的 咖啡，以及门店全新推出的"品味原产地"系列SOE产品也赢得在场嘉宾一致赞誉。 目前，瑞幸咖啡已有超三万家门店落地，全国覆盖32个省级行政区域、300多个城市，海外覆盖新加 坡、马来西亚和美国。另外，瑞幸也已构建起巴西、埃塞俄比亚、中国云南等咖啡原产地，以及印尼专 属生椰岛，广西横州茉莉花专属产区，湖北秭归万亩脐橙原产地等优质原料供应基地。 大钲资本董事长兼首席执行官、瑞幸咖啡董事长黎辉表示："我们致力于将印度尼西亚、巴西、哥伦比 亚和全球不同产区的优质咖啡跨越山海，原汁原味地呈献给每一位用户。我们希望，消 ...

国内率先突破三万家门店的咖啡品牌诞生！2月8日，瑞幸咖啡全国第30000家门店——"原产地旗舰店"在深圳龙岗区星河WORLD园区正式开业。该门店 以"全球原产地"为主题，系统呈现瑞幸在实现规模领先之后，围绕专业品质、全球供应链布局和可持续发展等维度的战略升级。超三万家门店落地，全国覆 盖32个省级行政区域、300多个城市，海外覆盖新加坡、马来西亚和美国，作为中国咖啡行业领军者，瑞幸不仅推动了咖啡消费在国内的深度普及，提升了 中国咖啡品牌的全民认知，更开启了中国消费品牌重塑全球咖啡产业链的新纪元。 作为里程碑式的门店，瑞幸原产地旗舰店面积达420平方米，分为上下两层，通过墙面艺术装置、产区风味星球图及互动品鉴空间，展示了瑞幸的全球化原 产地布局，让顾客体验从源头一粒豆到门店一杯饮品的风味之旅。近年来，立足"要喝就喝原产地"的品牌理念，瑞幸不断深入上游核心原料产区，构建起巴 西、埃塞俄比亚、中国云南等咖啡原产地，以及印尼专属生椰岛，（中国）广西横州茉莉花专属产区，（中国）湖北秭归万亩脐橙原产地等优质原料供应基 地。瑞幸持续加强"全球精选风味"的融合研发，并以中国庞大的咖啡市场，驱动全新的咖啡供应链"价值共同体"。 ...

（文章来源：每日经济新闻） 每经AI快讯，2月9日，瑞幸咖啡宣布全国店突破30000家，第30000家店在深圳落地。 ...

Core Viewpoint - The article discusses the recent surge in orders for milk tea shops due to the "AI War" initiated by the Qianwen APP, which offered a massive promotion leading to over 10 million orders in just 9 hours, highlighting the intense competition in the food and beverage industry and the challenges faced by businesses in managing such demand [5][7][21]. Group 1: AI War and Its Impact - The Qianwen APP launched a "Spring Festival 3 billion free orders" campaign, resulting in a nationwide frenzy for milk tea, with major brands like Mixue Ice City and Luckin Coffee participating [6][7]. - Within 9 hours of the campaign, over 10 million milk tea orders were placed, causing stock prices of several tea brands to rise significantly, with Gu Ming increasing over 5% to reach a record high [7]. - The article notes that this is the second major order surge within a year, indicating a pattern of intense promotional activities in the restaurant industry [8]. Group 2: Previous Delivery Wars - The article references a previous "Delivery War" that occurred on July 5, 2025, which also resulted in overwhelming order volumes, with some stores reporting a 230% increase in orders compared to normal [9][10]. - Following the Delivery War, many restaurant operators expressed concerns about the sustainability of such high demand and the negative impact on service quality [10][12]. - Regulatory actions were taken to address the chaotic competition in the delivery sector, aiming to create a healthier market environment for the restaurant industry [11][12]. Group 3: Characteristics of the Milk Tea Market - The milk tea market is characterized by its ability to attract young consumers, with a projected market size of 354.72 billion yuan in 2024, growing at 6.4% annually [17]. - The consumer base primarily consists of young women aged 22-30, with a high frequency of purchases, making milk tea a low-cost, high-repurchase category [17][18]. - The efficiency and high turnover of milk tea shops make them attractive to platforms seeking to acquire users at a lower cost [19]. Group 4: Financial Implications for Businesses - Despite the surge in orders, the profitability of milk tea shops remains challenging, as the sudden influx of orders can overwhelm staff and disrupt service quality [21][22]. - Many businesses struggle to manage the increased demand, leading to longer wait times and potential customer dissatisfaction, which can harm long-term customer loyalty [23][25]. - The article emphasizes the need for businesses to balance leveraging platform promotions for growth while maintaining their operational integrity and customer experience [27].

21世纪经济报道记者贺泓源、实习生徐鸿儒 打响咖啡9块9战争的库迪提前收兵了。 从2026年2月1日开始，库迪咖啡仅在特价专区保留3-7款产品延续该低价，其余产品恢复11.9-16.9元的 常规售价，部分核心单品涨幅30%-60%，例如咸法酪香草拿铁从9.9元升至15.9元。 同时，库迪还调整了其他配套活动。譬如，新店首月券从6.9元涨至8.8元，邀新奖励中的新用户礼券从 8.8元提至9.9元，仅保留外卖平台补贴联动。 对此，库迪向21世纪经济报道记者确认，部分产品延续特价9.9元不限量，全线产品持续参与外卖平台 各类补贴活动。 需要注意的是，这一步是不容易的。 据21世纪经济报道记者了解，曾经在9.9元战争下不堪其扰的瑞幸曾想过休战，被库迪战略委员会主席 陆正耀一口拒绝。陆正耀也是瑞幸的创始人、前董事长。 库迪结束全场9块9，似乎代表着一种趋势。那就是咖啡市场正在告别野蛮生长，成为一个"常规"行业。 客观上，此次库迪收兵远早于预期。 在2024年5月24日，库迪宣布了一项为期三年的促销活动，即"全场9.9元促销"。 甚至，库迪在9.9元战争中如鱼得水。库迪咖啡首席策略官李颖波告诉21世纪经济报道记者，从20 ...

Luckin Coffee Inc. Sponsored ADR (LKNCY) shares ended the last trading session 5.7% higher at $36.87. The jump came on an impressive volume with a higher-than-average number of shares changing hands in the session. This compares to the stock's 3.7% gain over the past four weeks.The company is benefiting from its robust digital model, strategic pricing, store-expansion efforts, and efficient, small-format outlets. Sturdy data analytics, product innovations and localized offerings drive high customer engageme ...

饮品品牌正在扎堆进驻地铁站。 最近，库迪在北京地铁15号线望京东站开出新店，瑞幸也宣布，将于2026年在苏州地铁落地不少于30家门店。 与此同时，蜜雪冰城、Manner、比星咖啡、Tims天好咖啡等品牌也都在加速布局地铁点位。 数据显示，部分地铁咖啡店早高峰半小时订单量可达两百杯。 最近，在郑州东区上班的林晓发现，早上买杯咖啡变得更简单了。 她走出地铁5号线金水东路的闸机，正对出口就有一家新开的瑞幸。在地铁上提前点好的咖啡，已经在柜台备好，取了就能走。 而在之前，她必须先出站，再穿过马路走到对面商场附近，才能拿到那杯续命咖啡，整个流程至少要多花十分钟。 通勤途中"顺手带走一杯咖啡或一份早餐"，已成为不少打工人的常态。特别是2026年刚开年以来，咖啡品牌扎堆入驻地铁站的现象愈发明显。 1月30日，瑞幸咖啡与苏州地铁签约战略合作，计划年内落地不少于30家地铁门店；此前，瑞幸也与天津轨道交通达成合作意向，明确未来三年将在天津 地铁沿线布局约200家门店。 事实上，有类似感受的人正越来越多。 紧接着在1月31日，库迪咖啡位于北京地铁15号线望京东站的店铺正式开业，推出咖啡搭配早餐的"通勤能量套餐"，让乘客从出站到取餐 ...

和外卖补贴一起退潮的，还有9.9元的咖啡价格战。近日，库迪咖啡发布门店价格策略调整通知，"全场9.9元不限量"活动于1月31日结束，之后仅部分产品 继续维持9.9元，其余产品恢复零售价。 这一变化迅速被市场捕捉，也被视为9.9元咖啡价格战降温的最新信号。在此之前，瑞幸咖啡、茶饮品牌的咖啡产品，也在不同程度上减少了9.9元产品的 数量。 过去两年，9.9元几乎成为中国现制咖啡行业最具标志性的价格符号。它既是连锁品牌迅速铺店、教育市场的"通行证"，也是品牌与资本形成的阶段性共 识。但进入2026年，这套逻辑正在被重新审视。原料端价格高位波动尚未完全消化，人力、房租等刚性成本持续抬升，外卖平台补贴开始退潮，低价带来 的"高杯量"，正在让利润持续承压。 如今，9.9元不再是"全场标配"，而更像一种被严格控制的经营工具。这并非某一家品牌的个别选择，而是行业在现实成本与增长预期之间作出的集体反 应。当低价难以继续无限放大，连锁咖啡也被迫进入一个新的问题区间：在价格战退潮之后，中国咖啡行业的增长与竞争，将如何重新书写？ 咖啡、茶饮齐齐缩减9.9元产品数量 近日，有消息称库迪咖啡对门店的价格策略进行调整，"全场9.9元不限量 ...

Key Takeaways:Anta and TCL are leading a new wave of foreign acquisitions to offset a soft domestic consumer marketChina Merchants Bank's profit growth has flattened as it prioritizes loan quality over aggressive expansion in a low interest rate environmenimage credit: Bamboo WorksWe are witnessing two diverging narratives in China's corporate landscape that, upon closer inspection, stem from the same root cause: a sluggish post-Covid economy. On one front, major Chinese consumer brands are looking outward, ...

一边是头部玩家理性回调，一边是新入局者疯狂"撒币"，中国连锁咖啡行业正站在一个关键的分水岭 上。 头部双雄止损"停火" 进入2026年，中国连锁咖啡市场发展方向开始分裂。 一方面，持续近两年的"9.9元价格战"核心参与者——库迪咖啡与瑞幸咖啡——几乎同步鸣金收兵。2月 起，库迪正式终止"全场9.9元不限量"促销，仅在特价专区保留少数几款产品维持低价，核心单品价格 普遍上涨30%-60%，例如咸法酪香草拿铁从9.9元升至15.9元。瑞幸则更早一步，自2024年起逐步收紧 9.9元活动，至2025年已将其限制在少量基础款饮品，多数产品价格回升至10.9-13.9元区间。 另一方面，市场却出现了更为极端的低价策略。近日，华莱士旗下跨界推出的"WA咖啡"推出9.9元月 卡，宣称每月最多可领210杯咖啡，相当于单杯成本不足5分钱。 在茶咖观察看来，瑞幸与库迪相继退出"全场9.9元"战场，并非偶然。这一决策背后，是规模化扩张到 一定阶段后必然面临的盈利压力与品牌升级需求。 首先，财务可持续性成为首要考量。"9.9元价格战"作为一种市场教育手段和份额争夺武器，在特定阶 段发挥了巨大作用。它快速培育了市场，加速了行业洗牌，帮 ...