百果园主理人，先被消费者教育了

文｜本原财经 "吃个破水果还被教育上了。" 百果园董事长余惠勇在小红书平台给自己做了一个IP，起号第一步自然是向流量看齐，自问自答"百果园水果太贵？董事长亲自回应！" 余惠勇说，百果园不会迎合消费者，绝不在品质上做让步；说商业模式只有两种，第一个利用消费者的无知，第二个教育消费者成熟。 黑红也是红，舆论旋风接踵而至，网友反击"上次那么猖狂的还是那个钟薛高""中年男老板这么喜欢爹味儿？"，还有细心的消费者发现，百果园2024 年财报里，"性价比"三个字出现了20余次…… 百果园是国内水果零售连锁企业的标杆，在全国有超5000家门店。老板余惠勇手拿400元从一个卖水果的打工仔，一跃成为营收百亿的企业家，堪称 草根逆袭的典范。 教育用户倒不是什么致命问题，苹果、华为等公司做产品其实也是在教育用户，不过公开说出来就有问题了。看似无脑之举，或许另有苦衷？ 01品牌该学学去爹味了 拿成功学"爹味"教育消费者的，上一个是"雪糕刺客"钟薛高，林盛当初说出那句"爱买不买"时，大概也没预料到钟薛高现在已经进入破产清算程序； 还有"月薪5000就不要吃火锅"的巴奴火锅老板杜中兵，将前一年800万赔偿买下的口碑逆转重新打入谷底；更早 ...