拥抱新技术，推行数智化，培育新技能 三名产业工人的转型故事（民生一线）

我国传统产业技术改造提速，新兴产业、未来产业不断壮大，高端化、智能化、绿色化深度融合加快推 进，为产业工人的职业发展带来了新的机遇。 山西华翔集团股份有限公司是装备制造领域的一家民营企业，总部位于山西省临汾市。2018年以来，山 西华翔集团改变粗放管理模式，引进精益管理系统，对生产车间3000多台设备数据进行毫秒级传输直 采，实现全流程数字化管理，据测算，人均产量提升30%，减员最多的机加工产线人员减少90%。 生产线减下来的工人去哪里了？企业转型的同时，劳动者如何转型？记者走进山西华翔集团的华翔（洪 洞）智能科技产业园，探访传统制造业转型升级背后产业工人的转型之路。 60后工程师 刚开始推行数智平台的时候，很多人质疑，郭凌冰也不看好："多年的工作习惯一下子变不过来，还要 安装不少软件，就怕是'花架子'。" 数据不会骗人。数智系统运行第二年，集团效益实现两位数增长，此后几年也基本维持增长态势。郭凌 冰的认识也随之改变。 年初，山西华翔集团实现生产系统与人工智能的对接植入，基于数智化7年的海量数据，实现人工智能 分析预警、提供决策建议。 郭凌冰说："以前不懂的就问有经验的老师傅，或者从书上找答案，现在，人工智能 ...