深化“快递进村”“快递进厂”，韵达差异化战略破局内卷

在快递行业 "量增价低" 的内卷困局下，2025年上半年全行业业务量同比增长19.3%的同时，价格的竞争 压力却在持续凸显。包括韵达股份（002120.SZ）在内的快递公司们，都在寻找能够破局的关键抓手。 在这样的大背景之下，韵达在2025年上半年交出了一份稳健的成绩单——业务量127.26亿票同比增长 16.5%，单票核心运营成本同比下降15.62%。这份突围密码的核心之一，正是其聚焦"快递进村激活农 村增量市场、快递进厂深耕产业协同价值"的差异化战略。 在韵达眼中，上述战略被定位为"服务国家乡村振兴战略的关键举措"与"制造业供应链升级的重要引 擎"。 快递进村：织密乡村网络，激活县域经济新动能 韵达将"快递进村"作为对接乡村振兴战略的核心抓手，通过"网络下沉+服务定制" 双轮驱动，既打通消 费品下乡"最后一公里"，更畅通农产品上行"最初一公里"，让县域市场成为业务增长的核心增量池。 不同行业的深度定制，凸显韵达"进厂"服务的差异化优势。在福建石狮，韵达福建总部产业园以"智慧 物流"为核心，整合跨境电商、冷链物流功能，投用后预计日均处理快件300万票，推动区域物流效率提 升20%、成本降低30%，助力石狮从 ...