新城控股(601155.SH)再启商业新篇，发布2025"悦链计划"及"吾悦经营五步法"

"组对内容"是重要的第二步，新城控股通过内部多年积累的工具方法，通过"市场洞察6因子"、"项目定 位4要素"、"业态规划4方面"的科学分析，最终形成"品牌落位7阶模型"来指导每个项目形成科学合理的 业态规划。没有绝对的空铺，只有不适配的内容，新城控股希望"让感性的定位变成选择题，让抽象的 规划变成计算题！" 在"找到品牌"方面，为实现品牌间的互补共生与高效协同，新城控股根据"4M"框架构建专业化的品牌 链接与服务体系。据悉，吾悦商管组建了一支覆盖项目、区域至总部三级架构的高素质招商团队，并搭 建起囊括所有合作品牌的"吾悦品牌库"，总结提炼"招商服务八步法"，并通过信息化工具自动计算招商 积分据此发放佣金。新城控股要帮品牌找到相互补位的邻居，而不是相互拆台的对手。 9月24日-25日，新城控股(601155.SH)"2025第八届商业年会暨吾悦商管第一届悦链计划合伙人大会"在上 海西岸美高梅酒店盛大启幕，董事长王晓松携集团高管、与数千余位合作伙伴相聚与此。活动以"双向 奔赴·共绘幸福"为主题，旨在汇聚行业力量，把握合作机遇。新城控股期待与各方伙伴加强协作、链接 资源、携手促进行业稳步迈向新篇章。 直面商业存量化 ...