对话王石：从哥本哈根到“生物圈3号”，一切都不确定，但你得准备着

2021年，依托我国发布的碳达峰碳中和路线图，王石开创了告别万科后的第一个项目"生物圈3号"。 王石向《华夏时报》记者表示，按实际估算，这些年他参与过的公益组织接近100家，但时间精力有 限，他参与的形式和程度也有所不同——多花时间、专注投入是一种；弹性参与，例会出席是另一种； 再就是挂名——他会对挂名的机构是否"靠谱"预先评估，再做决定。他算了笔时间账，"50家社会组织 一家给一天，50天就快占到年均1/7的时间了。人情世故难以避免，调配好还过得去；调配不好就处理 不好——那是你自己的问题。"王石笑道。 当《华夏时报》记者问起如何看待企业采用公益营销方式拉近与消费者距离、提升品牌美誉度的做法， 王石说"这个问题还真没深入思考过，无法给出确切答案。"但他又说："现在一些企业搞促销，一杯奶 茶里有5分钱就是做公益，年轻人买账。" 说起万科公益基金会通过丰富多元的互动方式与社区居民建立联系，动员和引导他们参与社区减碳，王 石举了好几个真实生动的例子。比如，被幼儿园小朋友带动家长做起来的二手手机回收再利用的"绿盒 子行动"，比如联动社区跑步小组或老年合唱团一起参与社区生态环保建设。他认为，"用心组织，慢慢 推进，持 ...