金蝶全面转向AI 徐少春称要完成“七个转型”

金蝶全面转向AI 徐少春称要完成"七个转型" 徐少春在介绍"七个转型"中也提到，AI时代会诞生全新的商业模式，"未来企业不是在卖产品，而是持 续学习的智能价值，给客户提供源源不断的智能价值服务"。 徐少春介绍了"七个转型"的策略：运营从日常运营向战略执行转型，即智能体将替代重复性工作，企业 需聚焦战略重点进行紧迫；产品从传统产品、单纯的功能载体向具备自主感知、决策能力的智能化系统 转型；在商业模式方面，从卖产品向按订阅或结果收费转型，将一次性的交易转变为持续的、可预测的 服务关系；生态从交易导向向持续智能共生导向转型；组织架构转变为神经网络型，打破部门边界，提 高信息决策效率；人才则从数量竞争向高密度竞争转型，集中"懂AI、能创新"的年轻人才；领导力由有 形向无形转变，未来一个管理者可能带领几十个、上百个智能体工作，核心不再是"管控"，而是"提供 精神激励与情绪价值"。 值得注意的是，徐少春所说的"七个转型"举措中高频次地提到了"智能体"，这也是一年多以来AI领域的 热点词，成为众多AI技术公司以及各行业领域需求方的重点布局方向。对此，金蝶推出了企业级AI原 生入口——金蝶小K，以及AI原生智能体、AI套件、 ...