旭辉控股启动组织架构调整：撤销5个分区，设立华东、华南两区

新京报贝壳财经讯 （记者徐倩）近日，旭辉控股启动新一轮组织架构调整。 新京报贝壳财经记者获悉，旭辉控股撤销苏皖区域集团、东南区域集团、华南区域集团、上海区域事业 部、长沙事业部及下属城市公司，组建成立华东区域事业部、华南区域事业部。 其中，华东区域事业部负责上海、浙江、江苏、福建、安徽和江西的战略经营和业务发展。华南区域事 业部负责广东、湖南、湖北、广西和海南的战略经营和业务发展。 此次组织架构调整后，旭辉控股的组织架构划分为华东区域、华南区域、北京区域、华西区域及山东平 台。也就是说，此次旭辉控股精简组织架构后，由"分散"变得更为"集中"，体现出其当下战略收缩、聚 焦深耕核心区域的意图。 这次组织架构调整也与旭辉控股未来转型相关。今年8月，旭辉控股董事局主席林中便在集团成立25周 年之际提出，彻底告别"高杠杆、高负债、高周转"的旧模式，转向"轻资产、低负债、高质量"的新路 径，并明确聚焦"收租、自营开发业务、房地产资管业务"三大核心板块，对标铁狮门、黑石等国际知名 企业，计划三年内实现重新"站起来"。 在销售业绩方面，此前的10月13日，旭辉控股公告称，今年前三季度，取得累计合同销售（连合营企业 及联营公司 ...