仓店成为新终端，品牌必须提前占位

2025年11月25日，「2025即时零售供给高峰论坛暨首期即时零售仓店商品对接会」在杭州举办，新经销CEO 任文青发表主题演讲《从即时零售看供需匹 配：过剩时代品牌如何增长？》。 它其实从属于一个更本质的课题，或者叫元课题——过剩时代，品牌要如何增长？ 我今天的分享，将从即时零售这个子课题切入，阐释我对这个元课题的理解，最后再回到子课题。20分钟，我希望能把这个问题讲清楚。 上半年，即时零售最吸引人眼球的是什么？各平台纷纷砸数百亿去补贴消费者。 下半年，这些流量端竞争的信息少了，取而代之的是什么？供给端的信息。 10月31日发布"淘宝便利店"品牌，通过品牌授权和输出运营标准整合优质商家。首批开放34个名额，未来一年投入20亿专项资金，目标覆盖全国200多个 城市。 几乎在同时，美团宣布加速拓展"品牌官旗闪电仓"，联合上万个品牌方直接入驻，开设官方旗舰店。专注线上经营，覆盖百货快消、应急类等长尾商品。 当然，美团在供给端的投入早就开始了。截至2025年9月，美团闪电仓数量已突破5万家，计划到2027年拓展至10万家。 核心观点： 本文是演讲内容的核心概述。 即时零售从流量战，进入供给战 今天品牌关注即时零售， ...