迈向“十五五”的发展图景｜一家车企的生产逻辑：用户说了算

以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，增强国内大 循环内生动力和可靠性。 ——摘自"十五五"规划建议 每70多秒，一辆新车下线。 贵州贵阳观山湖区，贵州吉利汽车制造有限公司车间生产繁忙。机械臂灵活舞动，自动涂胶，安装 风挡玻璃；3000多名员工装轮胎、做检测，与自动化设备配合默契。 "最近加班加点，还有两三万辆车等待生产。"公司总经理助理李飞平指着排队下线的汽车说。 忙碌的生产线，承载着消费者的期待。在贵阳白云区吉利银河新能源体验中心，被银河E5车型宽 敞的内部空间打动，用户张土英提走自己的第一辆车，"以后结婚有小孩，用车会很方便，这辆车的车 机系统灵敏，综合性价比很高。" 张土英的选择，反映了新能源汽车消费趋势的变化——过去关注价格和配置，包括电池快充时间、 动力性能；现在也关注体验和细节，包括车内空间、舒适度和智能化水平。 消费需求的升级，倒逼供给端的变革。"设计这款车时，我们通盘考虑底盘结构、零部件布局，释 放出更宽敞的驾乘空间。"李飞平说，银河E5去年8月上市至今，销量突破21万台。 人民日报记者 陈隽逸 同一款车，面向80多个国家和地区同步开发。今年以来，已有近 ...