带着中国供应链走全球，Temu三年再造一个拼多多

（文/观察者网 张志峰） 日前举办的2025年拼多多股东大会现场，一项重磅组织革新与宏大战略目标同步揭晓：平台正式建立联席董事长制度，以组织架构优化为支撑，联席董事长 兼联席CEO赵佳臻掷地有声地提出"未来三年再造一个拼多多"战略宣言。 这一目标的底气，源自其跨境电商平台Temu交出的亮眼成绩单——2025年第三季度，平台GMV突破1680亿元，同比增长42%，累计下载量超12亿次，月活 用户达5.3亿。 拼多多联席董事长兼联席CEO陈磊在会上透露，Temu已在不同国家具有一定的市场规模，仅用3年就完成了拼多多国内主站10年发展体量的惊人跨越。 在电商行业告别流量红利、存量竞争加剧的当下，拼多多的组织革新与战略升级形成共振，标志着这家以Temu为核心载体的电商巨头，已在全球市场站稳 脚跟，正式开启以供应链为核心的新征程。 从组织层面的联席董事长制度建立，到战略层面的供应链聚焦，拼多多正通过制度与业务的双重协同，为"再造一个拼多多"的目标构建坚实支撑，也为中国 电商与制造业的深度融合出海提供了全新范本。 价值跃迁：从代工贴牌到自主品牌 "以前做代工，订单利润薄如纸，现在有了自己的品牌，售价和利润都提升了近50% ...