500万搭台，中化系三家上市公司“抱团”解同业竞争

当资本市场还在讨论国企同业竞争"承诺兑现难"时，中化系用一场500万元的合资布局，给出了一份务 实且带点"精打细算"的答卷。 12月22日，鲁西化工（000830.SZ）公告披露，将与沧州大化、中化国际全资子公司中化塑料共同出资 设立中化聚碳酸酯销售（聊城）有限公司，既兑现了国有股东早年的同业竞争承诺，也给三方的聚碳酸 酯业务找了个"抱团取暖"的销售出口。 股权结构的划分，更藏着中化系的"心思"。鲁西化工出资255万元占比51%，妥妥的控股股东地位，这 也意味着其在合资公司的经营决策中拥有绝对话语权；沧州大化以30%持股紧随其后，中化塑料则以 19%持股收尾。这种"51%+30%+19%"的配比，既保证了鲁西化工的主导权，也兼顾了另外两家的利益 诉求，毕竟聚碳酸酯作为高端化工材料，市场竞争日趋激烈，与其三家"内耗"抢客户，不如整合销售资 源形成合力——毕竟再厉害的产品，卖得好才是硬道理。 值得一提的是，这场合作的背后，是中国中化的精准"撮合"。作为三家公司的间接控股股东，中国中化 显然深谙"兄弟同心，其利断金"的道理。在其协调下，三家上市公司跳过了同业竞争的"零和博弈"，转 而聚焦销售协同的"增量市场"。要知 ...