生于忧患：从任正非到黄仁勋，一流企业家的“心法”都是一致的！

《华为的冬天》一文开始就强调居安思危的重要性： "十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。" 有这种意识的人就不会骄傲，骄傲其实就是自我膨胀，然后必然面临"满招损"的情况。 成功从来是短暂的，就像人生的快乐是短暂但苦难是永恒一样，没有什么人或什么公司可以永远处于成功的状态，盛极而衰是规律，不可避免。 所以《北国之春》里对成功有个定义： "什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。" 生于忧患：从任正非到黄仁勋，一流企业家的"心法"都是一致的！ 以百年为尺度衡量的话，华为是企业界少有的在"三四十岁"还能仍然保持开拓进取的公司之一，很多企业发展到了这个"岁数"都面临官僚主义、熵增的难 题，无论中西都是如此。 经历大量的痛苦和磨难。黄仁勋给年轻人的建议就是在逆境中磨砺自己，适者生存，适应环境的能力比成功重要。 黄仁勋表示当CEO大多时候并不那么有趣，"你时刻承受着压力，33年来每一天、每一分钟我都在压力中度过。整整33年里的每一秒，我都感受着公司、客 户和市场的重担，这种压力从未离开过我， ...