从元宝10亿拉新，看腾讯的「用户姿态」急转

松壑/文 2月1日起，腾讯元宝的10亿元推广红包投放在各微信群里快速蔓延，用户只要点红包进入元宝App就能 参与瓜分。 早上醒来，会发现微信群、朋友圈、公众号留言就被一串串"元宝口令"、"分享链接"刷屏，熟人关系网 络被拉成了一个又一个临时裂变的红包会场，甚至个别微信群主不得已来出面维持秩序，要求成员停止 分享。 满天红包的现象，放回腾讯的产品逻辑里审视，会显得格外突兀。 因为产品体验一直是被微信乃至腾讯最被珍视的底色。十年前刚刚坐稳国民级应用的时刻，张小龙们思 考的不是微信还能加点什么花哨功能，而是"对用户的时间占用太多了"。 产品逻辑上，腾讯和微信一直希望做得少而准，尽量不打扰，以此换取用户长期信任与注意力，哪怕是 开放微信广告都慎之又慎，哪怕是任何一项细微的改动创新，都要经过漫长的实验、内测和灰测。 第二是把原本相对独立的社交链路进行重组。元宝派在产品设计上，首次把微信与QQ两套社交矩阵打 通使用，这是过去很少有的跨链联动力度，这不仅带来了更强的导流压强，也基本是将压箱底的用户生 态资源给交了出来，足以看出腾讯此次的重视力度。 但腾讯为什么如此着急。 因为AI不是某一单点功能，它未来注定会重塑人和产品、 ...