混合业态、长期主义：龙湖如何重构资产价值

如果用一句话形容2025年的龙湖，"安全"或许是其中最清晰的底色。 一个全新产品，为何能迅速在市场站稳脚跟，并实现商业与长租的双优表现？ 一．松弛有趣，肆意生活的时尚欢乐场 一方面，是公开层面的稳健表现——平稳度过债务高峰；另一方面，则是很"龙湖"：在资 产管理领域持续投入、低调推进，逐步挖出一条足够深的护城河。 这并非临时起意，而是践行长期主义的结果。 沿着人的生命周期轨迹，龙湖资产管理逐步搭建起一套完整的资产版图，将冠寓（长租公寓）、欢肆（活力商街）、蓝海引擎（产业办公）、霞菲公馆（服 务型公寓）、佑佑宝贝（妇幼医院）与椿山万树（健康养老）六大赛道串联起来。 这不是停留在蓝图的设想，而是已经落地的现实：龙湖资产管理整体管理规模已接近300亿元。 龙湖基于"Hybrid Space"的核心理念全新打造的创新混合空间产品——欢肆已先后落地合肥高新区、成都武侯、上海江桥、以及杭州下沙。 2025年3月，欢肆首个项目在合肥高新区正式亮相。开业前三日客流超过13.2万人次，销售额突破330万元； 与之配套的723间冠寓，在开业不久后出租率即稳定97%的高位，租金坪效超出周边竞品50%。 当代年轻人的消费偏好，正在发 ...