美团-W：深度系列二：抖音竞争走出差异化趋势，到店酒旅业务盈利能力回升

数据来源：公司财报，国信证券经济研究所整理 请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容 1.3 美团本地生活组织调整:有望带来运营效率的持续优化 ＞ 202401，美团将到家事业群、到店事业群、美团平台、和基础研发平台等进行整合，共同向美团高级副总裁王莆中汇 报。我们认为此次组织架构调整，将为美团带来以下几方面运营效率优化: 1）整合平台流量，提升商家广告投放ROI。伴随到店到家组织架构合并，我们认为后续商家有望扩大营销预算使用场景， 整合整体商家营销解决方案。 2）探索更加结构化的补贴推广方式，以更好地捕捉不同消费场景下的用户需求。比如5月中旬公司升级神会员福利，使 用场景从外卖扩展到店内、酒店和旅游服务。 图:美团本地生活组织架构 2024.04 2024.02 到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发 学进行整合,共同向于管中汇报 > 外卖事业部下新部门成立:城市经营业务部、连锁 业务部、供给探索部成立,分别由黄小芹、李嘉怡、 初征担任负责人,向外卖事业部负责人薛冰汇报。 2024.03 > 业务负责人轮岗任命:美团副总裁魏巍将负责到 店餐饮事业部,外卖履约平台负责人岗位由章若 腔冰成为外交事业部负 ...