内卷的解药不是涨价

以下文章来源于远川研究所 ，作者李墨天 远川研究所 . 刻画这个时代 文章来源于：远川研究所 十年前，商业竞争的方式是比同行卖得更便宜；十年后，商业竞争的方式是指责同行低价内卷。十年 前，"价格屠夫"是对企业的至高褒奖，十年后，它成了伤害经济的元凶。 商家甚嚣尘上的抱怨，工厂寥寥无几的利润，消费者对质量问题的担忧，源头仿佛都指向低价。 由于价格无限压低，工厂无法提高产品质量，商家缺少利润维持经营，员工收入难以覆盖消费需求，似 乎形成了某种逻辑闭环。 那么，如果能"守护价格底线"，让商品价格稳定上涨，实现所谓"消费升级"，企业就可以打造品牌升级 技术，产业链从业者的收入也会稳定增长，继而反哺企业营收，似乎又能形成某种良性循环。 这套看似无懈可击的叙事，恰恰忽视的整个过程中最复杂、最深奥、最关键的环节： 当一件商品的价格 上涨，它对应提升的 附加值 在哪里？ 低价从何而来？ 上到汽车和芯片，下到垃圾袋和餐巾纸，只要生产规模扩张，生产成本就会被摊薄。稍微接触过制造业 就会明白，不能被摊薄的只有税收，稳定上涨的只有社保基数。 松下幸之助的"自来水哲学"、丰田的精益生产、沃尔玛的"Every Day Low Price ...