继 上篇 解释京东入局外卖的动机和目的之后，本篇重点来说一下，京东与美团这场即配战争的现状、可能的结果、和对行业和公司的影响。 直接上正文： 一、京东外卖的现状怎么样？ 1、惊人的规模增长是不可否认的事实 探讨完京东做外卖的动机， 近几个月来京东在外卖上的实际表现如何？ 简单来说， 根据京东发布的数据，增长非常迅猛，应当是超出了市场内大部分人原本的预 期。 几个关键节点上，自3月1日京东外卖正式上线，53天后日单量突破千万， 6月1日上线短短3个月后就宣布达到了2500w的日单量 ， 跨过了行业公认的常态下实现 盈亏平衡所需的体量门槛 （正常补贴力度下）。且按公司的披露，上述单量是不包含京东到家（现京东秒送）业务的。 当然，这不代表6.1日后京东外卖的平均日单量一直在2500w以上， 市场内也有声音认为公司披露的单量有水分 、且绝大部分是饮品类"低质"订单贡献的（对此我 们会再展开讨论）。但我们先默认京东披露的数据是真实的。 ③ 上述不俗成果的代价是京东极高的补贴力度和单均亏损 ， 据5月末的调研每单亏损可能在大几块到十多元之间 。不过由于补贴和对商家的收费在动态变化，京 东外卖的实际单均亏损的波动巨大，后文 ...

自三月京东高调进入外卖市场以来，通过极高的补贴，短短三个月日单量突破2500万，但市场内多数人却并不看好京东又一次"不能输的战争"。 至今市场内对此的讨论已然不少，但海豚认为京东这次"悍入"美团主场，是一个长期战争而非短期玩票。其影响会在相当一段时间内逐步明晰和释放。 因此，下文中海豚会给出我们对这个问题的思考，从京东做外卖的动机、目的、现状、可能的结果、和对行业和公司的影响等多个角度出发。 由于篇幅原因，本文主要涉及京东的动机和目的两个问题，下篇重在分析对行业玩家的影响。 以下为详细分析 一、即时零售和餐饮外卖，血脉相连的兄弟业务 1、不只是外卖、背后是万亿的即时零售和数十万亿的全渠道零售业务 这是市场看待"即时零售"的主流视角，也是京东切入即时零售的路径。 为了不错过下篇，建议大家可以长按识别下方二维码加入海豚交流群，我们后续对互联网、科技等领域的持续跟踪 、 热点大事件的动态观点更新等 ，这些独 家研报内容都会发布长桥 App「动态-投研」板块并第一时间分享到 交流社群 ，还能在群内与专业投研人士共同探讨投资观点。 首先，海豚认为对于"京东做外卖"分析探讨，视角 不能割裂地仅仅关注于餐食外卖 （也包括奶 ...

海豚君在老铺黄金 上篇 的分析中，重点从定价&经营模式上分析了老铺一口价为主的商业模式，以及它与奢侈品的区别。 接下来我们重点来分析一下老铺在黄金饰品都有一口价这种做法的情况下： a) 老铺如何异军突起？ b) 作为大流水额消费品，越赚钱越穷，是怎么回事？如何影响价值判断？ c) 一年十倍后，怎么看老铺未来的成长空间？ 我们在本篇进一步分析。 我们后续对老铺黄金还会有持续跟踪 、 热点大事件的动态观点更新等 ，这些独家研报内容都会发布长桥 App「动态-投研」板块并第一时间分享到 交流社群 ，扫描下方二维码即可加入社群，还能与专业投研人士共同探讨投资观点。 一、差异化玩法：古法手工——红海市场中"淘出"的蓝海赛道 所以老铺的聪明之处在于从一开始就放弃了传统金饰的大众市场 ， 侧重古法黄金工艺切入差异化，开辟了黄金的高端细分市场，Slogan简单而清晰——"中国古法 手工金器"。 就像Lululemon在运动服装领域从瑜伽裤的细分赛道入手，通过面料的创新解决了传统健美裤延展性不够、吸湿排汗性差的痛点， 老铺的成功很大程度源于通过古 法金工艺和传统的文化元素设计相结合，解决了传统黄金首饰同质化程度高、缺乏设计感的 ...

大家好，我是海豚君！ 上周策略周报中，海豚君说了美股当下价位下，美股到三季度结束，整体大概率是在鸡肋行情和下跌风险之间徘徊，上周美股确实也以跌为主，那么弱美元叙事 逻辑下： 1) 美股是不是就此就进入下跌区间？ 2）近期港股火热的结构性行情是为什么？到底有没有持续性？ 海豚君本篇策略周报就重点来探讨这个问题。 一、关税收入落袋，物价反噬还没到 五月已经算是特朗普关税开始有完整影响的一个月，但5月数据表现从几个核心结果上来看，表现还不错： a. 关税收入落袋，赤字不算夸张 5月美国联邦财政收入中，关税月收入进一步飙升到了从4月环比翻倍到160亿的基础上拉高到了220亿美金，对外的关税收入已经开始落袋到财政收入当中。 同时由于后续持续的关税暂停政策，恐怕5月的220亿关税基本上一个峰值了 。在特朗普关税2.0之前，美国联邦财政关税月收入基本徘徊在50-80亿美金之间。 这样个税、企业所得税和关税收入共同增加的推动下，美国联邦财政收入比去年多进账了480亿美金；支出除了社保支出逐月高增100亿美金（主要因25年1月5日 由拜登签署生效的《社会保障公平法》取消了此前限制约300万退休公共部门人员及其家属领取社会保障福 ...

以下文章来源于思想钢印 ，作者思想钢印 思想钢印 . 避开品类，是因为社零数据说明消费整体还是不行，唯一增速快的家电、电动车，都有点政策驱动，寅吃卯粮，只能创造出一个新消费的概念。 更尴尬的是，既然搞出一个新概念，就一定要给"新消费"装一个叙事逻辑，实际上，"新消费"板块中，只有潮玩谷子等还算是新新人类的消费，而宠物经济、黄金 珠宝、奶茶果饮、小家电，甚至休闲食品、美妆个护也装进来，这个逻辑就不伦不类了，反而模糊了真正的新消费。 把所有能涨的消费股做成"新消费拼盘"，实际上是 A股根深蒂固的赛道投资思维，靠着题材和概念进行选股和投资 ，这放在消费股上，完全是牛头不对马嘴。 "赛道投资"的背后是产业趋势投资，是供给、需求或政策因素的变化，造成行业一荣俱荣，是典型的科技类行业的贝塔机会；而消费股因为下游需求稳定，大部 分都是阿尔法机会。 消费从来都不是一个行业的概念，只是因为过去白酒和食品饮料集中了消费的半壁江山，才有了赛道的味道。实际上，如果把To C业务定义为消费，美股科技七 巨头中，特斯拉、苹果是纯粹的消费股，亚马逊和微软的一半业务属于可选消费，如果把To B、to C的广告业务也算进来，那么Meta和谷歌 ...

作为新消费领域的"当家花旦"，老铺上市以来凭借一年十倍的逆天表现可以说吸足了投资者眼球，截至6.13日收盘，老铺已经成为港股市值最高的金饰企业。 一路飙升的股价后面是老铺高速增长的业绩，在大众消费降级，高奢在国内遭遇"滑铁卢"的背景下，2022-2024年间老铺营收从13亿元逆势飙升至85亿元，CAGR 高达157%，让无数老字号金店黯然失色。 但老铺一路上涨的背后，也不乏各种类似于 "古法工艺是智商税"，"老铺是伪奢侈品"的看空观点，因此，本文海豚君站在中立的视角，和各位投资者聊聊老铺的 投资价值。 本篇我们试图通过两个问题来展开： 1）和传统金饰企业相比，老铺黄金"新"在哪里？ 2）和国际奢侈品相比，老铺还有多少差距？ 也欢迎大家长按识别下方二维码加入我们的交流群，对相关话题进行更深入的交流，群内不仅会有我们对消费、互联网、新能源等板块持续的观点更新，还 有一些 独家、免费的纪要、估值等内容，还能与专业投研人士共同探讨投资观点。 以下为详细内容 一、老铺黄金是家怎样的公司？ 2、"一口价"模式，溢价明显； 要搞懂老铺黄金"新"在哪里，我们首先需要了解传统的黄金品牌公司的商业模式。 首先，对于传统的金饰品牌 ...

以下文章来源于走马财经 ，作者走马的汉子 走马财经 . TMT产业资深（也就是老）观察者，部分平台叫"走马投研" 文章来源于长桥App-长桥社区@走马财经。欢迎大家前往长桥社区（详询dolphonR124），与投资大佬探讨投资观点。 今天主要聊聊美团的四个主题： 市场竞争； 即时零售； 国际化； AI 。 就像大家看到的，本季度财报本身无可挑剔，但因为管理层在绩后分享里给的指引是"无法给出指引"，叠加二季度外卖大战延续，所以市场情绪整体上是不高的， 好在公司又开始回购，宏观消费侧也有一些潜在利好出来，财报后美团走势先跌后涨，走得还不错。而政策面对平台经济收费的新指引，实际上在美团的应对框 架里。 针对商家，美团早已调整收费结构，不存在乱收或多收： 以前是统一放一个箩框里，后面已经改成佣金、配送费、广告费分开展示。 针对骑手，美团过去几年一直在持续做骑手意外伤害险试点，并计划从目前的7个省份扩大到全国，预期2026年前完成；同时，公司今年开启全职和稳定兼职骑手 的社保进程，并已经在福建、浙江的两个城市开启补贴试点，对最近6个月有3个月满足最低社保缴费下限的参保骑手，提供50%的参保补贴，计划在未来几年逐渐 铺开 ...

围绕车圈下一个恒大问题，海豚君通过《比亚迪：到底会不会成下一个恒大？》 （已发布在长桥App，可以添加小助手微信"dolphinR124"获取） 一文详解汽 车产业链供应链账款问题，并指出： 若硬性立即执行60天付款周期，车企现金流将急剧恶化。周转天数最长且现金储备不足者，将直接陷入危机。 那么问题来了：60天账期严格执行，对各家的影响到底多大？到底哪些车企在裸跑？可能应对方案背后对资本市场投资的可能影响？ 本篇海豚君再跟进研究下这 些问题。 也欢迎大家扫描下方二维码加入我们的交流群，深入探讨这些问题，群内不仅会有我们对新能源等板块持续的观点更新，还有一些 独家、免费的纪要、 估值等内容，还能与专业投研人士共同探讨投资观点。 直接入正题： 一、严格遵守的话，60天账期对车企的影响，以及如何应对？ 类似比亚迪这种无论是供应链融资，还是垂直一体化重资产运作，均需维持苛刻的高销量。 一旦汽车行业激烈竞争导致销量停滞，强势的供应链金融也可能翻 车，不仅重创车企财务报表，更易引发上游供应链资金断裂的系统性风险。 但海豚君刚做完这个分析，车企开完会后形势突变：从6月10日晚起，短短一天内，超15家车企声明将供应链账期缩短 ...

在海豚君的现制饮龙头蜜雪冰城的研究中， 上篇 阐述了蜜雪冰城商业模式、 中篇 测算国内空间。本篇侧重走出国内市场逐步成熟的情况下，探讨两个核心命 题： 1）海外市场能否再造蜜雪？ 2）上市三月即翻倍的情况下，当前这个价位到底隐含着怎样的风险收益比？ 废话不多，直接端正文： 一、海外会是星辰大海么？ 随着各路新茶饮品牌在国内尤其是高线城市不断加密开店，市场饱和度逐步提升，为了寻求新的增量，开辟第二增长曲线，先知先觉的茶饮品牌从2018年开始纷 纷试水海外。 而由于东南亚从地理位置上和中国毗邻，原料运输相对高效便捷，且拥有庞大的华人群体和相似的茶文化，再加上年轻人口占比高，消费力旺盛，叠加低廉的人 力成本&租金，自然成为了几乎每个茶饮品牌出海的第一站。 蜜雪也不例外，2018年将越南设为了出海的第一站，打法和国内基本一致，依托国内的供应链优势主攻性价比市场，价格带低于本土现存品牌，迅速在越南市场 占据一席之地。2020年，蜜雪又攻入了东南亚第一人口大国印尼，采用相同的策略同样取得了快速发展，目前在印尼和越南蜜雪冰城均已成为开店数量最多的连 锁茶饮品牌。 截至2024年底，从招股书上可以看到蜜雪海外门店主要集中在印 ...

在上篇 （已发布在长桥App，可以添加小助手微信"dolphinR124"获取） ，我们主要分析了蜜雪冰城的商业模式和它的核心竞争壁垒——强大的供应链+门店运营管 理+雪王IP的加持。 近期，蜜雪被凑成"新消费三宝"概念炒作，背后一个基本面的支撑，也是蜜雪在一众茶饮同行中用极致供应链铸建起的一定商业壁垒。 但当下这个 市值 上谈蜜雪的投资价值，除了看本身的商业模式的优劣势，更重要的还是理解清楚公司的成长空间。以及现在市场定价中，到底有没有给到位，或 者定价了多少。 回答这一问题，海豚君把成长性分为了三个维度——主品牌剩余空间、扩品类——再造蜜雪的可能性，以及扩市场的想象空间。解答完这三个问题，才是测算蜜 雪冰城在当前这个价位到底隐含着什么样的风险收益率。 以上一共四个问题，由于解答起来较长，海豚君拆成了两部分来发，与之前发的第一篇形成上中下三篇的360度全方位解密。 本篇为中篇，侧重解答成长性的前两个维度： 1）蜜雪万店齐发之后，国内到底能容下多大的"蚂蚁兵团"？ 2）第二条腿——幸运咖，真能让蜜雪幸运"翻倍"吗？ 之后我们还会有蜜雪冰城下篇——估值篇，以及后续对蜜雪公司的持续跟踪 、 热点大事件的动态观点更 ...