洞见 | 机构业务是盘协同大棋，对话申万宏源证券执委周海晨，手中有哪些“独特武器”？

①面对行业变革浪潮，申万宏源在机构业务领域展开关键调整与创新实践； ②机构业务作为资本市场的关键载体，正从 "牌照驱动"转向"能力驱动"。 ● 随着我国资本市场改革不断深入，证券行业面临着巨大的机遇和挑战。财联社特别开设走进 券商深度访谈系列，通过对证券公司的观察，全面展现证券业的新样貌、新打法、新思路，进 一步促进行业交流。深度访谈系列邀约申万宏源证券，在与公司董事长、总经理，以及五大业 务部门负责人的对话中深入理解公司与行业发展趋势。 财联社7月7日讯（记者 赵昕睿） 站在创业40周年暨重组10周年的节点上，申万宏源证券正如何 以机构业务打造核心竞争力？未来的战略规划重点会集中在哪些方向？财联社走进申万宏源证券， 就此向公司执委、机构业务条线分管领导周海晨进行了深度访谈。 从校门到公司门，80后的周海晨从申万研究所分析师起步，数十年投研经验中沉淀的产业洞察力， 成为他掌舵机构业务的"独特武器"。 申万宏源证券执委会成员周海晨。 2024年1月，周海晨迎来关键职业跃迁。作为申万宏源证券执委会成员，分管研究业务和机构业 务。这一岗位变动背后，是申万宏源结合市场环境和业务需求做出的调整和优化，更是公司以业务 联 ...