从业绩反转到亿元单品矩阵：上海家化的新增长逻辑

8月2 1日，上海家化公布2 0 2 5年上半年财报：公司实现营业收入3 4 . 8亿元，同比增长4 . 8%； 净利润达2 . 7亿元，同比增长11 . 7%。尤其在第二季度，公司收入同比大涨2 5 . 4%，美妆品类全 渠道收入增长5 5 . 7%，国内全品牌线上渠道收入增长3 4 . 6%。 这是上海家化近年来少有的"业绩与利润双增长"，也是林小海担任董事长兼CEO一年后，改革 效应逐步显现的一个重要注脚。 一天后，在一次正式但轻松的采访中，林小海在摆满了公司新品的会议室中，面对记者坦诚直 率地分享：从组织架构调整，到六神驱蚊蛋的设计逻辑；从电商打法到线下渠道取舍；从佰草 集大白泥的爆款逻辑到高夫的年轻化转型，上海家化究竟是怎么重构战斗力的？ 与其说这是一场采访，不如说更像是一场激活上海家化的"战役复盘"。林小海要做的，不只是 带领公司走出困局，更是为上海家化找到真正属于未来的"品牌突围之路"。 在林小海看来，上海家化长久以来的症结不只是"没抓住电商红利"，更深层的原因是商业模式 僵化。 过 去 十 多 年 ， 上 海 家 化 的 逻 辑 是 典 型 的 " 渠 道 驱 动 " 。 在 旧 有 组 织 ...