拼多多创业第10年:短期净利让利于商,藏大局观
作者 | 闰然 统筹 | 张鹏霞 视觉 | 顾芗 今年九月,拼多多将迎来它的十岁生日。 在中国互联网商业史上,十年算不上漫长,却足以让一家初创公司走完从边缘破局到重塑格局的完整历 程——尤其当它诞生时,面前横亘的是早已筑起的电商帝国,这种成长轨迹便更具时代标本意义。 2015年,就在这样的存量博弈中,拼多多找到了一条"非主流"的破局路径。它吃透的不仅是县域市场的 流量红利,更是对中国消费市场分层特征的精准洞察。这场崛起,堪称移动互联网时代电商领域最具代 表性的"弯道超车"案例。 但拼多多的动作却透着一股"反周期"的冷静:它没有加入这场流量混战,而是在"百亿减免"的基础上, 推出"千亿扶持"新战略,也首次在电商行业开启了"千亿级别"的惠商行动。 这份战略的分量,在2025年8月25日发布的二季度财报里看得真切。单季营收1040亿元,同比增长7%; 归属于普通股股东的净利润307.535亿元,同比下滑4%。这一降幅较上一季度有所收窄,且超出市场预 期。 营收增速的放缓、连续两个季度的净利润下滑,背后藏着的不是增长乏力,而是一场"舍短期利、谋长 期局"的主动选择。 敢自己踩刹车的公司,从来不是没了前进的力气,而是兜 ...