作者 | 速棠 统筹｜ 杨菁 视觉 | 诺言 演员姚安娜，有了新身份。10月28日，这名新生代艺人来到江西李渡镇的酿酒车间，扛起铁锹，翻拌起 热腾腾的糟醅。随后，走进被誉为"中国烧酒祖庭"的李渡元代烧酒作坊遗址，参观古窖池群。 "我感受到了历史，它真的在我眼前。"她感叹。自今年6月起，姚安娜开始担任珍酒李渡集团申遗大使。 白酒和姚安娜，是一对意想不到的跨界组合：国宝李渡的申遗形象大使，找到年轻的流量艺人；新生代 的人气明星，投入中国传统白酒申遗的文化事业。 ，， 姚安娜正在了解 被称为"中国最贵光瓶酒"的"李渡1955" 这背后，是李渡讲好"白酒申遗与品牌传承"新故事的野心。 懂酒的人提起李渡酒，会知道，那不同于贵州赤水河的酱香、川南五粮液的浓郁，是赣抚平原江南物候 酝酿出的清丽与绵长，自有千年盛名。 2002年6月。李渡酒厂老车间里偶然的"一榔头"，改写了中国白酒的历史。考古发现揭示了元代烧酒作 坊遗址，证实中国白酒酿造最早可以追溯至元代。 今天的国宝李渡，不仅依托元代窖池，创新古法酿造，还致力于扩大中国白酒的世界版图：推动"白酒 七子"联合申遗，将中国白酒纳入《世界遗产名录》。 李渡酒业发起组织中国白酒申 ...

以下文章来源于娱乐硬糖 ，作者刘小土 娱乐硬糖 . 本文转载自娱乐硬糖 值班编辑 ｜ 宝珠 有温度的泛娱乐产业自媒体。娱乐人物的商业解读，资本客厅的莎士比亚。 ，， 视觉 | 诺言 大面宽，短进深，自然光线是免费滤镜。三米挑空，全落地窗，钱塘江景尽收眼底。全屋至少8个氛围 感机位，奶油风装修自带柔光效果，是美妆、服装、时尚等直播短视频创作者的绝佳"影棚"。 放在2019年的杭州，这种房源完全不愁租。急租的人为了插队看房，甚至愿意预付更多租金。但现在是 2025年，房屋中介李意成（化名）把房子挂出来三周了，整天在朋友圈、租房群吆喝，没用。他把出租 信息发上抖音、小红书，也只引来几位短剧客户询价，"看上去随时会跑路。"他暗忖。 行情太差，房东急得主动提出首月免租、接受月付，只求能在双11之前出手，错过这波时机不知又要等 多久。李意成对市场的寒意早深有体会，倒劝对方放平心态、接受现实，"降价可能也租不出去。" 其实从三年前，李意成就发现杭州热门房源开始出现空租情况。各大租房群的人数只降不增，处处释放 着杭州租房市场转凉的信号。 早几年，一批批年轻人被网红逆袭的故事吸引来到杭州，梦想着自己也能地灵人杰、一战成名。然而 ...

以下文章来源于投资界 ，作者吴琼 投资界 . 清科控股旗下创业与投资资讯平台 ，， 本文转载自投资界 值班编辑 ｜ 江江 视觉 | 顾芗 最新发布的《2025胡润百富榜》显示，钟慧娟以1410亿元的财富取代宗馥莉，成为新晋女首富。 钟慧娟，医药圈并不陌生——她是港股上市公司翰森制药创始人、董事会主席、首席执行官兼执行董 事。早年毕业于化学专业，钟慧娟从教师岗位转战医药圈，最终坐拥一家上市公司。 而她的丈夫孙飘扬，同样大名鼎鼎，如今管理着市值5000亿港元的恒瑞医药。夫妻两人分别做出了一家 千亿上市公司，即便放眼整个中国创投圈也是绝无仅有。 钟慧娟身家大涨背后，是她所执掌的翰森制药今年市值从900亿一路上涨到2000多亿港元，成为生物医 药集体爆发的一抹缩影。 市值2000亿 她成为新晋女首富 一切始于三十年前。 钟慧娟是江苏连云港人，1982年从江苏师范大学化学专业本科毕业后，成为连云港延安中学的一名化学 老师。后来钟慧娟从人民教师转型创业，进军医药圈，这离不开她的丈夫孙飘扬。 1995年，孙飘扬和一名香港投资人组建一家新企业——豪森药业，也就是翰森制药的前身。但当时孙飘 扬已经是连云港制药厂厂长，抽不开身。 ...

作者 | 闰然 统筹 ｜ 张鹏霞 视觉 | 顾芗 对于数百万穿梭于城市间的骑手而言，"我在哪里交社保？"曾是一个现实的难题。如今，答案由他们自 己书写。 2025年10月27日，美团宣布骑手养老保险补贴将正式覆盖全国，向全部骑手开放。美团全国骑手可凭个 人意愿，选择在熟悉的家乡或奋斗的城市参保，美团以相关缴费基数为基准，补贴50%的费用。值得注 意的是，所有保障福利，向全国、全平台、全类型的骑手开放，预计将覆盖数百万人。 ，， 这一重大进展，极大提升了骑手的保障水平。 社会保障的核心困境，深藏于"应然"的理想与"实然"的局限之间：在资源约束下，我们究竟该追求少数 群体的保障完备性，还是多数群体保障的可得性？ 2025年的外卖市场，为我们提供了一些不一样的尝试方案。 京东选择了前者。截至今年8月19日，京东官方发布数据，京东外卖全职骑手已突破15万人，公司为他 们全部缴纳五险一金且承担所有费用。 这套方案标准极高，堪称典范，但其代价是将兼职骑手隔绝在保障大门之外。 美团则走上了一条看似更"笨重"的普惠之路。其核心是"养老保险补贴"，由骑手自己决定——平台补贴 一半，骑手自主缴纳一半，不管你今天在哪个城市、为哪个 ...

作者 | 莫奈 编辑 ｜ 江江 新媒体编辑｜ 宝珠 视觉 | 顾芗 要说今年"双十一"卖T 恤卖得最爆的公司是哪家，答案几乎出乎所有人的意料。 它不是大名鼎鼎的服装品牌，也不是什么流量明星的同款，而是来自一家主打数码评测的科技公司—— 影视飓风。 ，， 10月22日，"影视飓风MediaStore"发布通知，由于订单量暴增，完全超出预期，为了尽可能满足发货时 效要求，即日起飓风商店旗下各平台店铺陆续调整为半歇业状态，预计于10月26日20:00恢复正常售卖。 淘宝店铺显示，其最热门的品类包括打底长袖、三合一冲锋衣还有轻薄连帽夹克，付款人数最多的超过 7000人。 淘宝店铺显示，其店铺商品付款人数最多的超过7000人 苹果CEO库克曾亲自到访，他甚至还曾和影石公司一起合作发射了一颗卫星 众所周知，影视飓风做自媒体、做视频内容的能力很强。但现在的问题是，为什么它做电商也能那么 火？ 简单来说，不外乎两点。 一是Tim的视频太火了。 二是Tim有极强的市场敏锐度。Tim在和罗永浩的对谈里提到，订阅制在国内很难推动，"人家不愿意为 内容付费，你就必须得想办法"。用电商产品增加营收这条路，影视飓风可谓是走通了，如今，衣 ...

以下文章来源于每日经济新闻 ，作者每经记者 每日经济新闻 . 中国主流财经全媒体。互联网新闻信息服务许可证编号：51120190017 。 ，， 本文转载自每日经济新闻 值班编辑 ｜ 宝珠 视觉 | 顾芗 辞去娃哈哈集团董事长职位的宗馥莉，现在是宏胜集团的总裁。 10月29日，据"宏胜—成长天地"微信公众号，宏胜集团片区工作会议在杭州顺利举行。会议系统梳理 2025年集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的新进展新成效，深入分析当前发展形势，统 筹谋划下一阶段重点任务。 宏胜集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署，各片区总经理及相关部门负责人参加会议。 "她（宗馥莉）还是宏胜总裁，没有继续任职于娃哈哈。"10月29日，多名接近娃哈哈人士向《每日经济 新闻》记者（以下简称"每经记者"）透露，重新回到宏胜饮料集团有限公司（以下简称"宏胜集团"）总 部上班的宗馥莉，并未恢复娃哈哈董事长的职务，而娃哈哈方面对此未予回应。 有娃哈哈内部人士告知每经记者，当前娃哈哈集团行政管理员工基本和宏胜集团的员工在位于杭州萧山 的宏胜集团总部办公，两家公司基本是一套班子。 位于杭州萧山的宏胜集团总部，被娃哈哈集团员工习惯称呼为"桥 ...

作者 | 辰夕 编辑 ｜ 江江 视觉 | 顾芗 在保时捷近百年的历史中，没有哪个年份像现在这样令人心惊。 利润暴跌99%、市值腰斩、经销商抗议、品牌折价，这家曾被称为"豪车界印钞机"的公司，正以肉眼可 见的速度从神坛跌落。 2025年10月24日，德国保时捷发布的季度财报震动了整个汽车行业。数据显示，今年前三季度，保时捷 销售收入为268.6亿欧元，同比下降6%；经营利润仅4000万欧元，较去年同期的40.35亿欧元暴跌99%。 第三季度甚至出现9.66亿欧元的经营亏损，而去年同期盈利9.74亿欧元。 ，， | Porsche AG Group | Q1-Q3 2025 | Q1-Q3 2024 | Change | | --- | --- | --- | --- | | Sales revenue | €26.86 billion | €28.56 Mrd. € | -6.0% | | Operating profit | €40 million | €4,035 million | -99.0% | | Operating return on sales | 0.2% | 14.1% | | | Deli ...

10月28日，向阳视频就此事咨询特斯拉客服获悉，车辆如果在软件安装过程中，车机会提示，预计55分 钟左右。在此期间，建议车辆停放，是无法进行充电和相关设定的。 整车OTA模块更新，很有可能会更新到车门模块，可能会导致车门无法打开，等待安装完成过后即可打 开。 本文转载自观察者网 值班编辑 ｜ 江江 视觉 | 顾芗 10月27日，壹心娱乐创始人杨天真发视频称："我现在打不开我的特斯拉了，我不知道为什么，它出了 什么问题，但是我现在打开了后备箱所以我准备爬进去。"进入车内后她称"开不了，软件正在更新"。 针对此事，有网友提出质疑。据报道，网友提出特斯拉系统更新需要用户自行操作，会再三确认"该时 间段无法开启车门"，并且会给出两分钟倒计时供用户反悔，网友质疑杨天真"为何明知在更新还要尝试 开车门"。 ，， 也有网友认为特斯拉在升级系统时不能开车门本身就不合理。 公开资料显示，杨天真，本名杨思维，1985年1月25日出生，江西南昌人，毕业于中国传媒大学，北京 大学EMBA硕士毕业。壹心娱乐创始人、Plusmall大码时尚女装品牌主理人。 星标关注《盐财经》 洞察趋势，睿智人生 /// 大家都在看 /// 点 在看 把 ...

Core Viewpoint - The article discusses the rise of "Yidui," a video-based dating community that targets the lower-tier cities in China, highlighting its unique business model that combines social interaction with virtual gifting, leading to significant revenue growth for its parent company, Milian Technology [7][11][36]. Group 1: Company Overview - Yidui was launched in 2017 as a video dating community, focusing on the social needs of middle-aged and young individuals in third and fourth-tier cities [7][8]. - The platform has a unique role of "online matchmaker," where hosts (matchmakers) facilitate interactions between users, creating a lively and engaging environment [8][16]. - Milian Technology, the parent company of Yidui, has submitted an IPO application to the Hong Kong Stock Exchange, with projected revenues exceeding 2 billion RMB in 2024 [11][13]. Group 2: Business Model - The revenue model heavily relies on virtual gifts and tips from users, with matchmakers earning income based on the gifts received during live sessions [10][36]. - The platform's income structure shows that over 70% of revenue comes from virtual gifts, with a significant portion also derived from membership subscriptions and advertising [36]. - The average monthly active user spends about 8 hours on the platform, with a retention rate of 72.1%, indicating strong user engagement [50]. Group 3: Financial Performance - Milian Technology's revenue has shown substantial growth, with figures of 1.052 billion RMB in 2022, 1.033 billion RMB in 2023, and a projected 2.373 billion RMB in 2024 [45]. - In the first half of 2025, the company reported revenues of 1.917 billion RMB, marking an 85.9% increase from the previous year [45]. - The adjusted net profit surged from 0.77 billion RMB to 2.97 billion RMB, reflecting a year-on-year growth of over 285% [45]. Group 4: Market Context - The number of single individuals in China has reached 240 million, representing nearly one-fifth of the population aged 15 and above, creating a substantial market for online dating services [47]. - The online marriage service market is projected to grow to 10.75 billion RMB by 2025, with a notable increase in the online matchmaking and emotional social sectors [49]. - The shift from traditional matchmaking to algorithm-driven and live-streamed interactions signifies a transformation in how relationships are formed and monetized [50][55].

Core Viewpoint - The article discusses the outsourcing model of Adidas, highlighting consumer reactions to the revelation that their products are manufactured by third-party factories like Xuezhongfei, which has sparked discussions about brand transparency and consumer awareness [4][12][23]. Group 1: Adidas Outsourcing Model - Adidas has largely outsourced its production to third-party factories, focusing on design, research, and marketing to maximize profits [4][8]. - The company has no significant production lines of its own, with only a small percentage of high-end products manufactured in Germany [8][12]. - The outsourcing model allows Adidas to maintain a "light asset" operation, reducing fixed asset investments and risks while enabling quick adjustments to production based on market changes [18][20]. Group 2: Consumer Reactions and Market Dynamics - Consumers have expressed dissatisfaction upon discovering that Adidas products are made by Xuezhongfei, leading to discussions about the price differences between branded and unbranded products [6][24]. - The price comparison shows that Adidas's down jacket, priced at 867.71 yuan with 70% down content, is significantly more expensive than a similar product from Xuezhongfei, which costs 569 yuan with 85% down content [6][8]. - The article notes a shift in consumer awareness, with a growing demand for transparency regarding product origins and manufacturing processes [23][24]. Group 3: Global Production Strategy - Adidas's production strategy has evolved, with a significant shift of manufacturing bases from China to Southeast Asia, particularly Cambodia and Vietnam, driven by cost considerations and supply chain optimization [16][20]. - In 2021, Cambodia became the largest manufacturing country for Adidas apparel, accounting for 21% of total production, while China's share dropped to 20% [16]. - Recent strategic adjustments have seen an increase in locally produced goods in China, with 95% of products sold in the Chinese market being "Made in China" [17]. Group 4: Quality Control and Challenges - The outsourcing model presents challenges in quality control, with reports of product quality issues arising from factories in Vietnam and Cambodia [20][22]. - The relationship between brands and their manufacturing partners is complex, balancing the need for production capacity with the risk of competition from the manufacturers themselves [22]. - The article emphasizes the importance of maintaining brand image and consumer trust, suggesting that brands should enhance supply chain transparency to meet evolving consumer expectations [23].