理想彻底“去华为化”，华为系高管全离场

以下文章来源于伯乐在线 ，作者伯小乐 伯乐在线 . 伯乐在线分享IT互联网职场和精选干货文章（原域名已不再维护）。组织维护10万+star的开源技术资源 库，包括：Python, Java, C/C++, Go, JS, CSS, Node.js, PHP, .NET 等 2025 年 11 月 11 日，理想汽车一则内部组织调整公告，正式宣告了持续 3 年的"学华为"之路画上句号。 组织部与人力资源部整合，华为系核心高管李文智、袁春峰相继提出离职，李想亲自接管人事工作，一系列动 作标志着理想全面放弃华为管理模式，重回创始人主导的集权管理轨道。 效仿缘起：销量压力下的 "华为取经" 2022 年 9 月，面对市场冲击，李想提出"全面学华为"战略，试图通过引入成熟管理体系实现从 1 到 10 的突 破。 理想密集引进华为系高管：有 18 年华为经验的李文智负责流程、组织与财经变革，22 年华为荣耀背景的邹 良军主导销服体系，袁春峰则推行华为特色的 PBC 绩效模式。 这套模式初期成效显著：2023 年理想年交付量达 37.6 万辆，同比增长 182.2%，营收突破 1200 亿元，成为 中国首家盈利的新势力车企 ...