AMD CTO，深度对话

公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 如果时光倒流十年，当时的AMD并非如今的AMD。彼时，Zen架构尚未出货，EPYC仍在研发路线图 上，而AMD能够同时在CPU、GPU和AI基础设施领域占据高端市场，这在当时还远非主流观点。过 去十年见证了半导体行业最激进的技术革新之一，涵盖核心架构、芯片策略、封装、代工厂合作，以 及如今的机架级系统设计。这一转型并非一蹴而就，而是需要长期的基础设施投入、多代产品的执行 力，以及在成果显现前数年就勇于承担风险的魄力。 Ian Cutress：我们显然进行过很多讨论。我和架构师们交流过，每次我们谈到芯片设计时，都会有 一个两到三年的周期，但之后还需要五到七年的时间进行探索，并与代工厂合作伙伴合作等等。回过 头来看，你认为Zen架构前两代产品的成功，相对于公司未来的发展方向而言，究竟有多少"烟幕 弹"（smoke screen）效应？ Mark Papermaster： 想想我们第一代Zen架构的开发历程——我们在2017年发布了Zen，它被应用 在EPYC服务器和Ryzen PC上。你称之为"烟幕弹"，但我并不认同这种说法。我认为那是我们前两代 Zen架构的试验期 ...